【作者】田珂
【派别】文魁派
【导师】袁文魁、王玉印
【分舵】第三分舵 思维图腾
【舵主】林丽莉
初见贺姨是在商场，当时她创立了我们当地第一家羽绒服商场，商场刚刚开始营业，从品牌的选择，服装款式的选订，到室内装修的敲定，营业员的招聘、培训……都是贺姨亲自办理的，每天都很忙碌。那一年贺姨63岁。
我也有幸成为商场的一员，慢慢地对贺姨有更多的了解。贺姨退休前在国企上班，退休后创立了这家商场。每天上班前贺姨会对我们讲做人要正直，先做人后做事……刚开始听的时候，觉得还行。后来听的多了，就觉得经营商场还不如多讲讲如何销售等，很多人会觉得：贺姨这么大岁数了，有退休金，完全可以在家里享受，没有必要创立商场，整天在这里唠叨……慢慢地贺姨每天讲班前会的时候，我们都心不在焉、无可奈何地听……
后来，随着商场品牌的质量提升、良好的服务……商场的名气越来越大了，效益也越来越好。我们不得不佩服贺姨超前的眼光和高超的管理……
公司成立两周年之际，公司内部培训的时候，贺姨讲了她艰辛的创业历程：退休后，她为了不让自己闲下来，拿起剪刀开始裁剪婴儿的衣服，用针线缝在一起，制做成品后，卖给孕婴童店。后来，了解到国内有几家专业销售羽绒服的商场，贺姨心想，机会来了。于是她考察同类的商场后，决定在我们当地开一家羽绒服商场（于是开始了文章开头的各种准备）。
贺姨说：“别的商场老总培养出来的都是优秀的员工，我培养出来的员工将来会是老板、创业者……如果只是单纯的为了赚钱，我不缺钱，我是为了影响更多的人，让更多的人在我的影响下，做一个对社会有用的人，而不是成为社会的负担……”
听了贺姨的一番话，我们明白了贺姨的良苦用心，之前对她的种种不理解，让我们感到自惭形秽。
后来，我离开了商场。
再后来，我见到了商场以前的同事，了解到：有的员工在贺姨的帮助下，比如：如何选品牌，如何整理服装……在商场租的摊位，开始经营自己的生意。（这也验证了贺姨那句话：我培养出来的员工将来会是老板、创业者……）
