早上醒来，就听见外面的雨，还是没有停，一趟又一趟搬东西，上下个二楼都能累得一身汗，顶着这密密的小雨，这一天的开端，真刺激。忙到下午一点才吃饭，因为要回家去，上了楼就赶紧提着行李箱去了地铁站，这一路的泥水更是给我拖累的不行。直到快五点才落地，躺那休息一会，顺便习惯性地刷了刷视频，看了看头条，有一个关于SMART原则的文章，觉得还挺有用。
Specific具体的;Measurable 可测量的; Attainable可达到的; Relevant相关的;Time based时间的;意义:人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。
有的又如此解释此原则:
-- S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统;
--M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
--A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标;
--R代表现实性(realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察;
--T代表有时限(time bound), 注重完成绩效指标的特定期限。
偷个懒，哈哈哈，这种原则的话跟我们的6W3H、时间管理都比较相似。主要是衡量一件事的所有主要组成元素，可能以后用的到吧。
