各位书友：

新年伊始，通过几次在公司办读书会，想和大家分享一下个人对读书的一点想法。希望对大家新年的学习有些许帮助。

11月份我与读书会成员做过交流，试图了解两个问题：为什么想读书？希望用什么方式读书？

答案很聚焦：为什么想读书？——生活、工作有困惑和烦恼

希望用什么方式读书？——关键词：轻松、简单围绕着这些关键词，那我们理所应当应该把读书会办成以下几个场景：  嗑着瓜子，拿着书本，赏着明月，畅所欲言。

  因为以上场景最符合人性：尽量用最简单地方式或者自我本能来解决所有问题。

  再聊聊几个真实案例：

案例一：今年公司尾牙受委托唱了首其他风格的歌，相比以前熟悉地张学友的歌曲（至少唱过50遍，听了10几年，数百遍）。我发现一个现象：唱了10几年的歌曲，我记不住歌词。而只唱了一周的歌曲，居然能完整地记住歌词。为什么？ 

依靠自我本能，只能处理简单、低层次地问题（如：1+1=2）。只有调动深度思考地自我才能解决根本性问题，带来改变。

  案例二：本月公司开展了一场读书会，是读书会一位书友主导的。客观上有很多缺陷如：投影中断、场地未预定、参会人员未确认，流程上也有很多缺失。

面对诸多问题，且一共就5人参与。索性当天大家就随机应变，想办法解决了：场地：换成小会议室投影：投影无法连接，就用手机放视频（未拍照，几个人围在一投影：投影无法连接，就用手机放视频（未拍照，几个人围在一起盯着手机屏幕，像那些没钱地孩子偷学知识）读书会主题：《沃顿商学院最受欢迎谈判课》面对这样地情况，本可能就此叫停地读书会，大家居然能专注地看完一小时的视频。之后我用手机在现场用书里的知识如：锚定效应、让对方有赢的感觉、循序渐进提出需求、第三选择、不等价交换、利用对方准则、接受差异等方法演示了一个真实地谈判。过程中，我看到大家都是在想方案，电话持续了半个多小时，之后大家都提了很多自己地想法。

最后，读书会在一片欢笑声中结束，当时时间已经10点多了。

参加读书会的目的是获取到知识，需要纯粹地、专注在获取知识上。

案例三：去年我接触了一些书友，他们其中有一些很精进，可以每天写一篇文章坚持1年。还有一些书友办的读书会，可以坚持3年以上。这和谷歌倡导的文化很接近：完成好过完美。

同时也发现一个现象：他们中大多数人地改变和提升不明显。为什么？ 

谷歌倡导的文化是鼓励我们去实践，这样可以避免因为完美主义谬论（事情只有完美才能开始）导致停滞不前。他们相信方向没问题，过程中不断调整就能到达终点。这里面和几个关键点：不要把手段当成目标。

参加读书会是获取知识地手段，写文章是理解知识地手段，目的都是真正将学到的知识变成自己的。基于这一点，我们需要时刻提醒自己：目标是什么？别被过程中的光环所迷惑。

学习终极目标是解决生活中的问题在现实生活中，我见过很多书友把书本理论背的很熟，但依旧过不好人生的人。为什么？

最本质的原因是：脱离了生活地学习都是不彻底的。王阳明说的知行合一，有一个很简单地评价标准：知道不够，需要做到，才是真知。

读书的意义在于：学到知识后，需要在生活中去实践，所以，读书的意义在于：学到知识后，需要在生活中去实践，让生活产生改变。

我们常看到这样一个场景：老婆刚在公司学习了沟通课程，回家马上就和老公吵了一架。我想这种场景也是我们生活的一个缩影吧。 

上面谈了这么多，再谈谈我对未来公司读书会举办的几个想法：

愿景：期望书友真正通过读书会，让生活产生改变。而不仅是知道一两点知识点。

读书会的氛围：我们仍然希望读书会是一个平静、深度思考、相互鼓励和多元思想的平台。

读书会流程设置：我们仍然希望在大多数读书会考虑到学习效果的问题，所以对大家自由发言时间和主题设置一定规则。

时间和费用问题：我们仍然坚持在平常天的晚上举办读书会，未来会适当收取一定费用，以满足日常运营需求（零食、场地等）。

我们相信真正学习的人会来，因为自我学习很重要。

张德芬曾说过：亲爱的，外面没有别人，只有自己。

衷心期望书友们在没有奖励、没有监督、没有舒适沙发的每一天，都能自我学习、自我驱动、自我肯定，真正让读书改变我们地人生。