培养逻辑思考力,精准快速做出决策

5W2H分析思考法

· What:是什么?
· Who:谁?
· Why:为什么?
· When:何时?什么时间?
· Where:何处?在哪里?
· How:怎么样?如何做xxx?
· How much:多少?到什么程度?

运用5W2H法,我们把这个很宽泛的大问题拆分成了几十个不同
方面的小问题,而这些小问题都将辅助我们做细化思考,并进一步的研讨论证。

鱼骨图分析法(又称因果分析法)

第一步:明确待分析的问题

为了更全面、深入地思考,最好不要给自己出一个太宏大的难题,
而是尽量将大问题拆分成几个小一点的问题,然后选择其一,开始分析。


鱼骨图1.png

第二步:列举“关键思考点”

任何问题都不可能只有一个成因,还有其他原因在共同起作用。
在这一步,我们要尽可能多地列出可能导致结果的关键思考点,
或者说是关键方面。


鱼骨图2.png

第三步:思考所有可能的原因,并逐一归类

尽可能多地列出更详细、微观的原因,
再把每个原因归档到相应的关键思考点中。


鱼骨图3.png
鱼骨图4.png

第四步:总体回顾与分析

在结束分析前,我们要善始善终,完成最后一步——边看图,
边对所有根本原因进行回顾与思考,并通过复盘,
提出针对问题的解决方案。

金字塔原理法

金字塔原理法的关键可以总结为“以上统下、归类分组、逻辑递进”。
将一个大目标层层拆分、绘出一座金字塔;
最后,为实现目标所要做的所有步骤,也就一目了然了。


金字塔原理应用.png

麦肯锡七步解决问题法

麦肯锡七步解决问题法.png

摘自《学习高手》

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