20171211 管理 | 出现这5个场景,设计师的工作效率有可能事倍功半


今天总结设计师们最害怕出现的几个场景。还是有很多可以改进的~~~

X小节


场景1:提设计需求时无文档,提需求直接QQ,微信说

后果:
1,需求散落在聊天记录里,不好查找
2,设计时需要重复沟通,反复确认;
3,多人提交需求时设计师容易错漏任务
4,转发设计任务时不好交接

建议:QQ微信可以做简单沟通,所有关键信息以设计需求文档为准。


场景2:文案不确定

不确定文案:求设计档期但没有给文案,然后突然又着急要。
文案看不懂:活动图,专题页的文案格式混乱,分不清重点(标题,描述不清晰)
频繁改文案:提交的文案,开始设计之后主内容及创意多次反复修改

后果:设计效率低,影响项目进度

建议:尽量确定文案之后再提交设计需求,设计过程中尽量不大改,改动请说明原因。


场景3:设计要求不清晰具体

1,描述不清楚:设计什么图,什么尺寸,什么位置,几张图描述不清晰,做出来发现少图,图错
0.2,没有说明任务的重要紧急程度:是马上就用还是过一个月就用,没有说清楚,不知道应该如何定优先级
3,没有说明清楚什么时候完成:常常出现“这个不着急,你抽空做一下”之后某天突然来要图的情况

后果:需要花多倍的时间来回确认,影响设计效率

建议:
1,统一话术:在需求文档中就内容,尺寸标注清楚,不清晰具体不开始设计
2,整理资源设计素材清单,资源的名称,尺寸,大致要求有一个参考。


场景4:修改意见不统一

一个设计需求有多个对接人,对接人之间沟通不及时,修改建议出现冲突不知道听谁的

建议:出现冲突时,建议所有人直接当面沟通


场景5:临时提需求加需求,没有计划

如图1所示,邻近1,2-天才提设计需求。

2,提需求时数量和内容估计少了。做设计时追加各种尺寸和素材。

3,原本不是很紧急的任务,在设计过程中突然要求优先。

后果:打乱设计开发计划,给设计预留时间太少会影响作图效果。

建议:
图片设计:常规需求提前一周提需求,紧急需求提前2-3天
页面功能状语从句:设计:有调整想法时先和产品经理预约时间,然后按照项目进度表要求的时间提供文案。

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