在职场中我们会遇到各种各样的领导，由于每个人的性格，血质不同因此性格也不同，领导在管理行为过程中也表现出不同的行事风格。这些风格有的让下属能够接受，有的比较难相处。
但是作为下属，除非你辞职走人。要么你只有学会管理好你的领导你才能够在职场上吃的开。才能让自己每天上班的时间轻松度过8小时。
有人就会问下属也能管理领导？从管理学上讲领导是组织中掌握主动权的一方，但同时是组织中的一名成员，因此完成组织共同的目标是工作的使命。从心理学角度讲领导是个体，符合人类受外部环境影响而引起内心变化的原则，因此管理领导也就成为可能。
接下来我们就一起分析一下如何 学会管理领导：
首先，我们要弄明白领导形成独特做事行为风格的本质原因是什么，也就是影响做事风格根源是什么。要知道领导这样做决定或者看待问题的根本原因，是情绪影响还是性格使然。只有找到根本原因才能对症下药。如果是情绪原因，作为下属不应该在领导情绪不稳定时与领导直面矛盾，可以从其他话题入手，或者换一个场合，换一个时间，再进行处理也许就会有不同结果。
其次，评估我们所能接受或者容忍的限度是多少。这点是作为下属必须要准确把握和评估自己容忍度，设有底线。当事情发展接近我们的红线时必须强制自己冷静下来，避免产生正面冲突，懂得圆融，变通。
再次，判断领导做事行为的走向。根据现场实际情况判断领导大概的决策方向，根据领导情绪强弱度判断预估事情的结果，并评估这种结果可能带来的影响。
最后，利用有效沟通化解实际中的困难。良好的沟通技巧在职场上是必不可少的，沟通氛围，方法，技巧等能帮助我们化解各种尴尬与僵局。
在处理矛盾过程中要注意以结果为导向，职场最终要实现的是组织目标，所以要把问题放入组织里来解决和判断，并保持一颗爱人的心，包容的心来接人待物。
现实当中管理好自己领导是很难的事，但是只要我们掌握管理技巧，通过良性沟通和聆听，并辅以包容和理解，往往能解决职场中的很多矛盾。
