课程：《怎样成为人脉管理的高手》
主讲人：戴愫
直接上干货：）
试听课：
课程共8节，目的：系统性打造高质量战略型人脉网络，成为一个人脉管理高手
人脉力：建立人际网络的能力，利用非正式关系提升自己的社会资本，创造更多的机会和运气
“借用”圈内人的社会资本，将自己领入圈内而已。
事情真有那么难吗--如果有方法能联系到正确的人，这一切就都不是问题了
不要“妖魔化”人脉。人脉：connection；人脉广：well-connected
1. 可视化盘点自己的人脉
“六度人脉”起作用的前提：1）明确知道要到达的目标人物是谁；2）自己人脉圈足够多元化
四个问题明确人生目标：
如果人生目标很清晰，机会一旦出现，你就能迅速识别出来。
四个问题：1）你想做什么 2）为谁而做 3）他们需要什么 4）因为你，他们有什么改变
（服务于外部世界的人生观，会让你更幸福）
绘制人脉归档表：
姓名、角色、职业、地区、行业、影响力（弱/中/强）、亲密程度（疏/中/密）
（之后再加一列，属于命友、密友还是好友）
“行业”栏：最好六大生态圈的联系人都有
六大生态圈：兴趣爱好相关；工作相关；政府；金融；媒体；社区
有没有找回几个温暖的名字？如果有，马上和他们重新取得联系！
确定155人黄金人脉圈：
命友5+密友50+朋友100
“影响力”和“亲密程度”不是“弱”+“疏”就应该属于这155人（即只要是“中”+“中”或以上，都应该进入155）
-命友：联系内容不重要，联系这个动作更重要。有事没事都联系一下。在命友身上的投入主要是情感回报。
-密友：努力寻找机会为他们创造价值。什么对他们重要？时刻关注他们，为他们手机有用的资源。
联络频率：周（微信点赞，微博私信，喝喝咖啡，约打羽毛球等）
-好友：联络频率：月（节日、生日、与ta相关的重大事件发生时，一定要联系）
随时考察哪些人值得进密友50
需要认识的那个可以帮助你的人，可能你早就认识了。
像上市公司要按期出财务报告一样，你需要对5-50-100人脉资源每年出一份新报告，以供鉴定和调整。（50和100会不会有些要调换位置？除了155之外的要不要进入155？）
关系需要培育（爱+奉献），要战略化管理，优化自己的时间精力。
未完待续
