做好公务员平时考核工作，是贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，有助于激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步。
要健全组织领导，规范平时考核工作。把公务员平时考核工作作为加强公务员队伍建设的重要内容，成立公务员平时考核工作领导小组，进一步强化组织领导，提高思想认识，建立健全公务员平时考核机制，明确职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为公务员平时考核提供强有力的制度保障，确保平时考核工作能够有力有序推进。要认真组织学习《公务员平时考核办法(试行)》，按照其规定，调整完善现行公务员平时考核工作方案，并认真组织实施，不断总结经验，提升考核成效。
要制定科学考核标准，明确考核内容。以岗位职责和工作任务为基本依据，按照不同类别、不同岗位、不同层次公务员所履行职责的不同，在道德品质上进行细分，在出勤、业绩、清廉、能力情况等方面做量化考核要求，进一步健全完善职责清晰、工作量化、动态管理、实绩公开的考核评价体系。综合运用考核方法，增强考核实效。着力提高公务员平时考核方法的可操作性和可持续性。坚持量化考核，用数据的高低来衡量对比公务员工作在时间、数量、质量、效率等方面的优劣。优化考核流程，在工作记实和领导评鉴环节上下功夫，以季度为考核周期，每季度在量化考核的基础上，实行日记实、月评鉴、季考评，避免单一的、总结式的考核。
要强化考核结果运用，发挥考核导向。将公务员平时考核结果与公务员日常管理挂钩。通过平时考核，及时发现公务员在思想、能力和作风上存在的问题，并采取岗位培训和业务指导等方式，督促被考核人弥补不足、改进工作。将平时考核结果与年度考核挂钩。把公务员平时考核结果作为确定年度考核等次的重要依据，对于平时工作懈怠、平时考核不佳的，年度考核不得确定为优秀等次，确保公务员的平时表现与年度考核结果相一致。将平时考核结果运用与职务晋升、竞争上岗、培训、奖励与惩戒等管理环节紧密联系起来，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。
