《京瓷哲学》第72条读后感
程都
北京优时鲜生鲜超市有限公司
2020年12月20日
【原文】
71、贯彻现场主义
物品制造的原点在生产现场；销售的原点是同客户接触。出现问题时，首先需要回到现场。脱离现场，在办公桌旁煞费苦心，空谈理论，绝对解决不了问题。人们常说，“现场是座宝山”，现场蕴含着第一手信息，这是解决问题的关键。经常去现场，不仅可以找到解决问题的线索，而且可以获得意外的启示，借此提高生产效率，提高产品质量，或者得到新的客户订单。现场主义不仅适合于生产和销售部门，而且适用于一切部门。
【心得】
今天越来越多的创业者mba化，理论化，总认为自己掌握了自己不为人知的思维模型，然后自己纸上谈兵的推导出一套商业模型就想搞颠覆性创新，殊不知自己远离了客户，远离了现在，在办公室喝着咖啡靠想象来搭建自己的核心竞争力，把自己的能力都用到了ppt和excal上了，不愿意去现场，不关注客户需求，不关注人，塾长告诉我们这是大错特错的，战国时期就有赵国名将赵奢的儿子赵括纸上谈兵，造成了赵国长平之战的重大失败，被秦国坑杀45万赵卒，从此赵国一蹶不振，作为三军统帅和一个企业的经营者其实是类似的，都要到一线了解真实的情况，只有到一线才能发现之前没有发现的问题，找到更加效率高的最优解，找到自己经营中困惑的原因，一方面能得到最准切的信息，作为企业的决策十分重要，另一方面对员工也是一种激励，也是作为企业主付出不亚于任何人努力的象征。
