书名：洗脑术
“画苹果”定律：当一个人对某件事情抱有百分之一万的相信，它就会变成事实。你要做的，就是达成这一点。
给予理性的梦想，这很重要。如果一个人在最冷静的时刻，仍然坚信这是真的，你给他的梦想就成功了。
任何行为和思维、通过不断的重复，都会得到加强，并最终成为本能
每件事情都有联系，把它们联系起来，就成了一张符合逻辑的大网
先满足需求，再去引导需求，最后实现共同需求。
为他设计一个目标，不如给他提供一个舞台。不要过早给予满足，不要全部满足。下一阶段！最好的永远在下一阶段
学会做宏观决策，在需要你替他们做决定的时候。不要告诉别人怎么走，你只要指明方向
管理者对员工洗脑的方法有成千上万种，包括各种培训，理念灌输和制度引导，但是殊途同归，最好的办法仍然只有一种：打造一个让人深度信任的平台和环境。在你这儿他可以赢，让他对此深信不疑。
抬高员工的价值，这是永远奏效的培训洗脑术。
如果人们觉得自己是在完成一个崇高的目标的话，那么他自己赚的钱是多是少，其重要性就会大大降低。
他们不但努力地工作，也不会做出任何影响公司形象和声誉的事情。
只给钱是赢不到忠心的，钱只是生活的必须品，却不是让人幸福的充分条件。
有时候精神上给他的鼓舞远比一个红包更大。
