原型设计
进行原型设计主要是为了提出一些有建设意义的问题,暴露出我们内心深处的偏好和设想,迅速得到反馈,避免在一条可能自己不是真正喜欢的路上浪费太多时间。原型设计主要包括提出有难度的问题、创造体验、提出假设、快速失败,并且在失败中前进,悄悄走近你的未来。在这个过程中,你会更加了解自己,也更容易理解他人的处境。在你的人生设计过程中,原型设计是不可或缺的,不进行原型设计可能会让你付出昂贵的代价。
进行原型对话——人生设计采访
当你对自己的生活进行原型设计时,最简单、最容易的原型设计方式就是对话。人生设计采访是一种具体的原型对话的形式。人生设计采访就是了解他人的经历,你要采访的对象,他们的工作和生活必须是你正在考虑的,或是在某个领域有真正经历或者专业特长的人。采访中:你要了解的内容包括:他是如何开始从事现在所做的事情的?他是如何获得该专业的相关技能的?如果你从事他现在的职业,会怎么样?相对于花上几个月甚至是几年的时间区体验一份工作,花几个小时进行一次人生设计访谈的成本是很低的。和某个人坐下来,认真倾听他的人生经历,你会得到很多有用的信息。在人生设计采访中,切记不要把这弄成一次面试,不要让对方感觉你是在找工作,这样对方就会以一种审视你能力的态度和你交谈,这样不但无法获得一些有效的信息,甚至可能让对方拒绝你。
原型体验
原型设计对话是个不错的选择,因为对话不仅有益,而且容易实现。但是,在思考人生设计是,你不仅想听他人的故事,更希望自己能亲身体会一下那种“经历”,这就是原型体验。通过体验,你就能获得一个与未来生活直接接触的机会。例如,花一天时间在自己喜欢的行业进行观摩(如陪朋友上班);或者自己创建一个探索项目,然后义务试验一周;或者制定一个历时三个月的实习计划。当然构思原型体验需要大量的想法和主意,接下来将介绍一种能激发无数好点子的合作技巧——设计头脑风暴。
展开头脑风暴
头脑风暴一般需要以小组的形式展开,通常包括4-6人,你可以找一些愿意帮助你的朋友参与进来。头脑风暴法分为四步:
步骤1,提出一个合适的问题:提出的问题必须是开放式的,如果不是,你们将无法提出有趣的想法,而且想法的数量也会非常少。同时要注意,在你的问题中不要包含解决方案。另外,也要注意不要把问题设计的过于宽泛,这样也会失去意义。
步骤2,热身:如果你想让大家进行头脑风暴,就某份工作提出有建设性意义的意见的话,就需要给他们一个过渡空间,让大家进入轻松而充满创意的环境中。
步骤3,集思广益:头脑风暴规则:1)重量不重质;2)不要对他人提出的想法立做出评判,也不要进行修改;3)在其他人的想法上进行创新;4)鼓励大家说出大胆疯狂的想法。
步骤4,为结果命名并进行规划:总结一下提出的想法,然后根据最初的焦点问题对结果进行分类,最后让大家投票决定对哪个想法进行原型设计。
原型设计总结
原型设计的过程可概括为以下这些步骤:
1.回顾你的3个人生计划,并针对每个计划分别提出问题;
2.列出一个原型对话设计表,帮助你回答上述问题;
3.列出一个原型体验清单,帮助你回答上述问题;
4.如果你陷入困境,并且你已经召集了一个优秀的头脑风暴小组,那么召开头脑风暴会议可以让你得到各种可能的解决方法;
5.积极寻找一些人进行人生设计采访,并亲身体验,打造你的原型体验。
成功求职的秘密
打开求职网站,寻找与自己技能描述相符合的工作,然后投递简历,等待回复,这是我们绝大多数人求职的方式,我们称之为找工作的标准方式。但是大多数好工作是不会公开招聘的。一些新兴公司里让人感兴趣的职位在招到人之前是不会公布在网上。大型企业内的好职位一般只进行内部招聘。当你在网络上找工作时,你会花费大量时间精心设计求职信,修改简历,使它适合某个特定的职位描述,管理并跟进几十个在线申请。花费大量时间和精力后,你投出的简历却了无音信。可见,把网络求职作为找工作的唯一途径其实就是在自讨苦吃。我们更推崇以人生设计访谈的形式找工作,在这个过程中你既能了解这份工作,同时如果你真的很适合这份工作,如果对方需要的话你也就能毫不费力的得到这个工作机会。
如果你坚持通过网络发布的职位空缺寻找工作机会,那么下面有几条专业建议,希望能提高你求职的成功率:
建议1:重写简历,使用和职位描述中一样的词汇。因为公司收到简历后会放入自己的数据库中,然后再根据关键字筛选出部分简历进行面试,使用和职位描述中一样的词汇会使得你的简历被筛选出的概率更大。
建议2:如果你具备职位描述中提到的技能,那么就写进你的简历里,同样要使用职位描述中所使用的词汇。如果你没有那些技能,那么可以想办法用同样的词汇介绍你的技能,以便被关键词系统检索到。
建议3:在你的简历中,着重突出职位描述中提到的关键技能。
建议4:如果有面试机会,你一定要带一份最新的、干净的整洁的简历。如果你这样做,那么任何见到你的人都会在第一时间明白,即便是一些小事,你也会用心去做。
除此之外,还有一些其他事项需要注意,这样可以大大降低你失败的概率:
尽早放弃超级工作:“超级工作”指的是正在从事这份工作的人也无法完成的工作。我们可以根据一条职位信息发布的时间来识别,一般而言,一条工作招聘信息公布的时间不会超过4周(最多6周),另外就是可以看看有多少人已经参加过面试了。
蒙人的“幽灵”招聘:很多公司有这样一个原则:招聘员工必须公示招聘信息。据称,这是为了招聘到最优秀的人才,但是,很多时候经理心中已经有了合适的人选,这则招聘信息只是为了应付公司制度。判断这种情况的一种方法就是看看招聘信息在公司网站上留存多长时间,如果只存在一两周,那么这很可能就是虚假招聘信息。
知名公司里的”假阳性“和“伪阴性”:假阳性”指的是公司将你误以为是杰出人才,然后将你招到公司后发现事实并非如此。“伪阴性”是指,你是一个优秀的人,但公司在招聘时看走眼,将你拒绝了。“假阳性”的危害远远大于“伪阴性”,因此为了避免“假阳性”给公司带来的危害,公司往往也会放走一些优秀人才,不过优秀人才多的是,公司不担心招不到人才,它们不在意是否漏掉某个人才。这是一个重力问题,当你碰到这种情况的时候,不要纠结,不要过分在意结果。
如何找工作
通过在求职网站上投递简历,获得面试机会,这是绝大多数人找工作的方式,但这种方式对于一个工作设计者来说不是一种理想的找工作方式。正确的方式是通过与相关行业的工作人员进行访谈,在访谈中了解这份工作,如果自己真的感兴趣或许就有可能得到这份工作。与你进行访谈的人或许会在访谈中发现你对这份工作充满热情,那么很有可能就会给你推荐工作机会,就算没有直接推荐,如果你真的有兴趣也可以往这方面引导,比如可以在适当的时候问类似于“我想知道,像我这样的人,怎样才能进入这样的公司呢?”这种开放性的问题。
对于陌生人,我们往往是很乐于去帮助的,充分利用好你的人际关系网,寻找一些可能帮得上忙的人,当你真的开始尝试这种方法时,你会发现这很有效。
你寻找的是工作机会,而不是工作
在真正接触一份工作之前,你根本不可能真正了解它。在大多数职位描述不准确的情况下,很多人仅仅是因为认为某份工作“不适合”自己,一开始就把它排除在外,这会让你与很多机会失之交臂。这就是在你对自己进行职业设计时,下面这个观念最为重要的原因:你寻找的不是工作,而是工作机会。
乍一看,这两者好像没什么大的区别,其实不然。重新定义后,你考虑的不再是工作,而是如何处理求职信和简历、如何进行面试、如何结束面试以及最后获得机会。这种重新定义能够影响你的心态,让你不在纠结于是否接受这份工作,而是充满好奇心,想要看看在这份工作中能发现什么机会;而且找工作时,你不会再带着评判、消极的心态,而是会进行积极的探索。
当你找工作时,如果你关注的焦点是工作,你就会围绕工作本身,试图说服人事经理雇佣你,向他们传达你对这份工作强烈的渴望。由于你对这份工作的性质并不了解,所以你必须假装充满热情,让他们相信你。换句话说,你要么得说谎,要么放弃申请。但是,当你的目标是获得尽可能多的工作机会,而不是工作时,一切就都会不同了,你就没必要骗人了。你可以真实的表达出你对这份工作的好奇心,因为你确实想要对这个工作机会进行评估。
主动选择幸福
我们都希望自己幸福,要想让自己幸福,意味着你要选择幸福。选择幸福并不意味着你许个愿就能到达幸福的彼岸,拥有幸福的秘诀并不是做出正确的选择,而是学会如何做出选择。
选择四步骤
在人生设计中,选择包括4个步骤:首先,你需要创造一些选择,然后进行筛选,逐步缩小范围,只留下几个最佳选项,再进行最后的选择。最后就是放弃一些不必要的选项,向前看,直至完全接受你最后的选择。
步骤1:收集和创建选项
收集和创建选项是本书一直在讨论的问题,在这个过程中,你可以利用下面这些方法帮你生成选项:写出你的工作观和人生观,绘制思维导图,制定三个人生计划,就对话和体验进行人生设计。这些方法在前文中有详细的叙述,你可以回头去参照前文进行实践。在这个过程中,你要保持旺盛的好奇心,寻找各潜在的精彩之处,注重行动,不要思虑过度。
步骤2:缩小列表范围
相关研究表明:选择太多会导致我们无法做出决定。当我们的列表有足够多的选项时,我们就会开始纠结,仔细思考别人给出的建议,这时你会发现自己无法做出选择。因此,当我们的列表上有过多的选项时,首先应该缩小列表的范围,一般经过缩减后最多保留5个选项即可。
步骤3:明智地选择
我们的大脑通过我们的情感和直觉反应做出选择。在大脑中,帮助我们做出决定的部分位于基底神经节,它从远古时期就存在于大脑底部,这个部分是通过情感交流和原始而美好的直觉感受来传递信息的。当我们在做了大量的功课和笔记后仍无法做出选择时,我们就需要发挥大脑智慧中枢的作用了,阅历丰富的情感认知体系能够帮助我们分辨出更好的选择。
步骤3的关键时通过运用多种知觉方式,做出精明的决定,不要单纯地依赖认知判断。虽然认知判断会涵盖大量信息,但它并不完全可靠,在做决定时,要让你的情感和直觉认知方式都能够发挥作用。要想让多种知觉方式共同发挥作用,需要培养并且完善你的情感/直觉/精神直觉方法和意识,最常见的方法是进行个人方面的修行,如记日志、祈祷或者冥想,同时结合身体练习,如瑜伽、太极等。
当你经过认真思考后,将列表缩减后,你可以开始与每个选项进行“神交”。具体可以这样做:首先假设你最终选择了A选项,目前处在选项A的生活中,切实的体验这种生活1~3天,然后休息1~2天,又切换到另一个选项进行体验,直至所有选项都体验完。在体验过程中,你能获得每种生活方式的切实感受,最后对这些体验进行反思,看看你最想成为哪种人、最喜欢哪种体验。
步骤4:放手,继续前进
当我们做出选择后,常常会纠结这样的问题:这是否是最佳选择?其他选择会不会更好?由于存在这样的疑惑,我们就会对自己已经做出的选择感到不满,无法集中注意力,进而无法全身心的投入到已经做出的选择中去。为了避免这种情况,我们应该学会放手,避免思虑过度。
哈佛大学的一项研究表明:可更换性并不利于增加人们对某个选择的满意度。反复的考虑或保留选择权会让我们心生疑虑,降低我们已做选择的价值。仔细思考一下,做出最佳选择本身就是一个悖论,做出选择就意味着放弃其他选项,既然放弃了其他选项我们就无从得知其他选项的好坏,所以也不能判断当前的选择是否为最佳选项。既然我们做出的这样的选择,证明这个选择就是目前最契合我们内心的一个选择,与其说纠结于最佳选项,不如放开手,勇敢的向前。
你可以对失败免疫
一段完全没有失败记录的人生,一帆风顺的人生,这听起来相当不错,毕竟失败让人沮丧,让人感觉非常糟糕,谁不想拥有这样的人生呢。不幸的是,永不失败是不可能的,但对失败免疫却是可能的。对失败免疫意味着对失败所产生的负面情绪免疫,消除它给你生活带来的不必要的负担。
不要以结果评判人生成败
原型设计的意义在于快速尝试以获得反馈,并根据反馈进行不断的调整。这是一个不断试错的过程,失败后进行原型迭代,重新开始,不断的失败与迭代,一步步走向最终的成功。这就是对失败免疫的第一个层次——积极采取行动,快速失败,认识到失败的价值在于消除麻烦。
对失败免疫的另一个层次叫做“重大失败免疫”,要想获得这种免疫,你必须明白:人生是一个过程,而不是一个结果。人生总在不断的变化,它不是一个结果,而更像是一场无限的游戏,在这个游戏中,你会不断的失败,越来越接近真实的自己,你的失败就是为了成就更好的自己。抱着这样一种心态,失败给你带来的挫败感将渐渐的淡化,你将对失败彻底免疫。
失败重构练习
达到失败免疫是一个非常高的目标,设立这个目标很容易,但是实现起来却很难。失败重构练习可以帮助你达成目标。失败重构是一个过程,通过对失败的转化,达到质的飞跃。这个练习分为三步:
1.记录失败经历:建议一个月至少记录1~2次失败经历。
2.对失败进行分类:主要分为三类,第一类失败是由低级错误导致的失败,即由你一般不会犯的错误所导致的失败。从这样的失败中,你学不到什么,需要做的是提醒自己下次别犯了;第二类失败是由于自身弱点导致的失败。你会反复犯同样的错误,并且非常了解失败的原因。你可能已经非常努力地去改正了,并认为自己有所改善,但防不胜防,你还是失败了。有些弱点是你天性中的一部分,对你来说,最好的解决方法就是尽量避免接触这类的事情,而不是想着如何改正;第三类失败是蕴含成长机会的失败,它是一种原本可以避免的失败,或者以后可以避免的失败。这类失败的原因是可辨认的,而且有办法补救。我们重点关注的应是这类失败。
3.辨别出蕴含成长机会的失败:洞悉失败,从中寻找促成成功的经验教训,记录下来,应用到生活中去。
行动起来,应用下方的失败记录表来记录你的失败