有效沟通

有效沟通。

貌似简单,做到不易。

早上出门,浩洋坐着自行车上学。

自行车后座的脚踏由于经常碰疼外婆,前段时间外公和浩洋商量后拆了。暑假间的事,浩洋忘了。暑假回来上课了,才发觉没有真的不方便。

上周五想着回家和外公商量装上去,后来忘了。

今早坐上去又想起这个问题,为了避免再次遗忘,我立刻拨通电话给浩洋,让她和外公直接说。

浩洋:“外公,你为什么把脚踏给拆了啊?”

我:“浩洋,直接说需求!”

浩洋:“外公,你能不能在自行车后座帮我装上踩脚的东西。谢谢!”

浩洋挂了电话,我们一起讨论说话的艺术。

浩洋的第一句话让人会有被指责的感觉,而浩洋的目的是希望外公能装上脚踏,那样的沟通方式很容易让人有情绪,万一外公说:“当初不也是你同意的吗?”那讨论的聚焦点就会变成“当初有没有说过”,尤其是对于回忆类的事情很难有标准答案。

而直接把需求说出来,外公的思维着重于怎么来实现这个功能,解决这个问题,不仅没有情绪,而且还会思维聚焦。

表达是小事,重要的是表达之前的思维模式。

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