第一次做Function HR,  面向整个院进行方案设计、解读&赋能、发布、信息收集&分析。

目前刚完成政策方案。对于这项工作，有几个优化点：

1. 太容易自我发挥。针对自上而下、公司发布的要求、策略，我要做到理解并遵从。尤其是非常细节的字眼和要求（例如，“基本资格”、“要求”，人才&核心人才&中基层骨干&顶尖人才，这些概念，不要混淆或模糊）。不要用自己的理解再去演绎，尤其是翻译英文版的时候。

2、发邮件的时候，大背景&目标一定要提一句；邮件内容和PPT内容，保持一致；附件要拆分正确，权限正确。

3、英文政策讲解的时候，前后概念一致，切忌不要 自我添加新概念。也不能太过于简化、归一。

4、不同类型的问题，要有不同的回复渠道。正式的，邮件发布；细节的，espace群组交流。