一 典型的销售管理套路 核心关注点:销售数字 过程管理:销售活动的数字(拜访次数、要到多少电话) 培训重点:如何销售(产品知识、销售话术、销售心态) 误区 以自我为中心,忽略了客户的利益 二 高效销售管理 核心关注:客户成功 过程管理:基于客户的利益,多少客户理解了他们的问题、多少客户与销售在解决方案上达成了共识、客户得到了什么 培训重点:如何帮助客户成功(客户背景知识、问题诊断、方案设计等等)