通过学习，使我了解到计划的作用：合理分配时间；明确行动步骤；掌控执行进度。
关于计划可以分为：时间计划和事项计划。
做日计划需要三个步骤：第一是获取当日的待办事项；第二是进行时间分配；第三是对计划进行排序。
注意四个要点：
首先是顺序要点，按照之前列好的优先级排序，从上到下进行排列；
其次是弹性要点，也就是对重要的事情多预留25%的时间；
第三是连续要点：意思是对于费时多的事项，尽量分配练习时间，避免让大脑的专注状态受到影响，导致工作效率变低；
第四个是空余要点，也就说一天至少要预留出10%的机动时间，不要排得太满。
制作周计划步骤：
第一是获取周重点事项。第二是对事项进行分类。第三是明确目标和时间要求。
第四则是最终形成计划。
计划建议用表格形式呈现，具体是四列：类型、事项、目标以及时间要求。
书中说到职场成功人士，他们几乎都具有以下特质：
●认为自己的时间超级宝贵；
●工作时间并不一定很长，但是效率却特别高；
●清楚地知道自己要什么，做事的目标感很强；
●几乎只做有价值的事，只与有价值的人做朋友。
因此，我们要采用的正确方式是：不用去拼花费时间的多少，而是要拼时间的使用效率；不用去拼完成事情的多少，而是要拼完成事情所带来的价值。时间管理要解决的核心问题，就是让花掉的时间，为自己带来更多的价值。
