我们新领导3月底到位，转眼间2个月时间过去了。

朋友们问我，和新领导相处融洽吗？

我说，挺好的，新领导雷厉风行、年轻有为，是一位非常优秀干练的年轻女领导。

虽然是下属与领导相处，归根结底还是人与人的相处之道。我和朋友们分享了自己在体制内跟随领导的经验。

01/学会适应领导

（1）新领导到位，迅速了解和适应领导的喜好和偏好非常重要。一个领导一种风格和习惯，我们要主动向领导学习好的工作习惯，迅速适应领导的工作习惯，以尊重领导的工作习惯为前提去展开工作。

（2）我们和领导是管理上的从属关系，也是工作上的合作关系、利益上的共同关系。所以，要主动理解领导的工作目的，才能明确自己的工作目标，成为领导的好助手。

（3）在具体工作上，要主动学会读懂领导的规则和暗示。领导通过规则和制度建设团队、实施管理，我们要熟悉、遵守并践行这些规则和制度。深度解读领导的工作需求，提前预见，尽量不让自己处于工作被动状态。

02/学会提升自己

领导都希望拥有得力干将，而作为下属，我们也希望能够遇到自己的伯乐。如何实现“双赢”呢？前提就是，我们要永葆学习力。不断学习，善于学习，是职场竞争中的内在要求和必经之路，不仅能提升配合领导工作的能力，也能够为自己赢得更多的职场机会。

（1）工作保持积极的态度，立足岗位角色，主动承担工作责任。保持独立的思考和个性，把分内的事情干好，突出表现出能够独当一面的气度和能力。遇事多动脑，多发表有建设性的意见和建议，从而赢得领导的信任和支持。

（2）着重提升自己的专业能力。在专业领域主动思考“为什么、做什么、如何做”。通过实践、学习与反思，掌握专业发展规律，培养自己的专业能力与专业精神，将自己的专业能力塑造到精通，并内化为习惯。

（3）着重提升自己的逻辑能力、表达能力。这是提高工作效率和沟通效率的利器。

03/学会主动沟通

通过沟通，让领导实时掌控工作情况，特别是和新领导相处，更应该做好请示汇报。

（1）工作决策，要提早请示；意外情况，要及时汇报；常规问题，要自己解决，做到事后汇报。

（2）执行前，经过充分沟通，可以与领导达成共识，提高自己的执行效率；执行中，自己要实时掌控工作进展，掌握一手信息，才能及时应对领导的询问；也能在意外情况时有随时汇报的能力。

（3）和领导沟通时，要根据领导的忙碌情况、关心程度、兴趣点做相应的沟通调整。