怎么写好商业计划书？
计划书是一份创始人的目标书，给自己定下一个一个计划，什么时候我的项目改进行到什么程度，对于创业的资金我该如何分配，用商业计划书来规范自己的创业历程。商业计划书的编撰需要三个步骤:
1、确定商业计划书编撰目的:
确定商业计划书编撰目的，其实也就是回答为什么要编撰创业计划书这个问题。一般而言,
根据商业计划书的功能定位，主要分为两种目的:
1被广泛应用于融资工具，达到吸引投资者并成功获取资金资源的目的;2
用于公司内部的项目建议书,主要目的是为了便于组织内部沟通并认同项目的价值，并明确项目的战略规划与行动方案,便于项目的实施管理。
该类创业计划书在管理团队、经营管理计划方面的内容不宜过多描述，而应该强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。
2、确定商业计划书的读者对象:
1、不同的读者对象，所关注的商业计划书内容，其侧重点会有较大的差别，这当然与你编撰创业计划书的根本目的，即你的个人需求也存在紧密的关系。
2、如果你对个人的需求非常清晰,对读者对象了如指掌,那你一定能够将重点信息提供给你的目标读者。
3、搜集你所需要的信息资料:
充足的信息资料将有助于你完成一份分析透彻、论据充分、内容丰富的创业计划书。因为创业计划书涵盖面很广，你可能需要就各个构成要素准备所需信息资料;而且，你的商业环境分析、竞争性分析、目标市场定位以及项目的可行性等关键性内容都需要充分的数据、信息来予以支撑。
