团队中最怕这样的管理者加入

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当一个人没有基本的共同目标

当一个人没有基本的共同进退

当一个人没有基本的共同利益

当一个人没有基本的共同努力

当一个人没有基本的共同愿望

当一个人没有基本的共赢理念

当一个人没有基本的学习习惯

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当一个人没有基本的礼貌称呼

当一个人没有基本的尊重礼仪

当一个人没有基本的信任意义

当一个人没有基本的感恩之心

当一个人没有基本的素质修养

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当一个人没有基本的吃苦精神

当一个人没有基本的技术内涵

当一个人没有基本的创新意识

当一个人没有基本的艺术价值

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那么,就算给你一个再大的平台,也只是过眼云烟、昙花一现的景象罢了!

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能说会道是作为管理者的重要使命,但是如果只是信口雌黄,就请你不要把别人的信任和真诚当成玩笑!

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即不能稳定发展,就不要再去给别人的团队带来麻烦!

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没有换位思考的工作,怎能拥有更好层次的技能呢?

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