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授权这个概念对于我们来说其实很重要。无论是工作中还是生活中，都需要合理授权的存在，才能很好的平衡我们的人生，使自己不会那么狼狈，不会那么手忙脚乱，不会让自己的努力白费。往往心地“太过”善良的人，常常不能或是不好意思将共同的任务分配给同伴，使自己忙碌不堪，会出现费力不讨好的局面。更会降低事务的效率，不能很好的呈现结果。这就是偏指令性型的授权，往往是亲力亲为，即使分配给同伴的任务，也都要事无巨细的手把手帮助。只关注方法不注重结果，那这样的授权就完全没有价值。
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而往往责任型授权更加行之有效，不仅有指导方针，更会集中提供可用资源，必要的培训，划分好了责任归属，明确了奖惩制度，制订了预期结果。一根筷子的力量小，一捆筷子的力量大，将责任分配，这样完备的责任规划，不仅能让事务有序进行，也使得人力得到充分发挥，提高了事务的效率，满足了人的效用。
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