企业生命周期及匹配能力

企业经营管理需要综合能力,而每个阶段需要的核心能力又有区别:

一,孕育期,从0到0.1,决定创业方向的切入点。需要创始人初心、洞察能力和勇气。

二,婴儿期,从0.1到1,验证价值假设和寻找合伙人。需要创始人理性设计MVP模式能力和人格吸引力。

三,青少年期,从1到10,找到增长模式并组建团队。需要复制能力和招人能力。

四,成长期,从10到100,野蛮生长和扩张。需要市场开拓能力和布局能力。

五,成年期,从100到1000,建立企业文化搭建组织体系和架构。需要经营管理能力和组织能力。

六,老年期,遭遇增长瓶颈,业绩增长停滞或下滑。需要识局能力和创新能力。找到企业增长的第二曲线。

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