最近读到辉哥跳出舒适的盒子-不禁让我多维度思考自己是否在N个舒适的盒子里，不能向外探索，向内生长。
首先搞明白什么是盒内思考？
1. 如果你一直在研发，那么研发工程师的思维习惯就是一个盒子
2. 如果你一直在业务，那么业务员思考习惯就是一个盒子
3. 如果你一直在国企或者外企，那么国企氛围和外企的文化就是一个盒子
4. 如果你鲜有出国，那国内的环境对你来说就是一个盒子
5. 如果我一直在做某一个行业的外贸，那本行业的所见所闻就是一个盒子；除开外贸的其他行业，也是盒子随时存在。
如此看来，我们每件事都能找到对应的盒子，每个人每天每个选择都处在各种各样的盒子里面，只是盒子形状大小，位置有所不同。
其次为什么需要盒外思考？
盒内思考容易让你觉得顺利和舒适，人形懒惰和不爱思考的因素，也会让你产生一种错觉：在这个盒子内的工作，学习和生活一切都按部就班熟悉的进行，也在匀速发展，都在掌握中，难道不是一件令人高兴的事吗？但时间长了，你会发现这种盒子模式生长会被外界因素给打破，如果你没有做好十足的准备，会让你措手不及。四个天然的因素：
1. 年轻人的加入：年轻人气血方刚，更容易学习和迭代，有大胆的想法和相对低的成本优势。我何时不再被这种环境需要？
2. 技术发展的力量：作者从自己93年拥有自己的电脑到现在小孩玩IPAD,技术的革新和成熟带来的趋势势不可挡。未来某一天你所擅长的技术活会不会被机器人所替代？
3. 黑天鹅的力量：2000年互联网泡沫和08年金融危机，不到10年时间就有全球性的黑天鹅事件发生，这类黑天鹅无法预测但是影响每个人的生活。你是否有能力听过黑天鹅事件，如果经济危机爆发，你是否有能力挺过减薪裁员几个月找不到工作的日子？
4. 颠覆式创新。Iphone和android对摩托罗拉革命性的打击，滴滴打车几年内成为独角兽公司，你所在的舒适圈行业被外来人盯着并随时可能被切入打破颠覆。在这些虎视眈眈的竞争对手面前，你还能舒服过日子吗？
盒外思考愈发必要。对于我来说，我要如何进行和精进自己的盒外思考能力？
1. 因果关系的思考。任何一件事情的发生背后必定有原因，也就是因果关系。前几年参加混沌大学同学线下见面会，一个班长的座右铭我还记得请：因上努力，果上随缘。相比她很清楚事物发展的因果关系，努力在因上去改变和努力，结果就不强求，任由发展。看似随缘，其实在因（事物发展的规律把握，努力程度，付出）上她做了很多工作，才会有果上随缘的豪气。
2. 透过现象看本质的思考。本周与同事的一场聊天提醒了我这点。直至第一季度，公司整体销售额较去年同期大幅增长，从数据层面上大家都为今天的业绩感到兴奋。老板也两次提出要让每个人去思考业绩发展的原因。对我刚入职3个月的新人来讲，当自己业绩没达到预期时这些数据反而显得很刺眼，于是心理压力增加。带来的问题是：为什么大家的业绩都在增长，而我的业绩开发却碰到阻力？同事半开玩笑的说：压力不要太大，要透过现象看本质。公司现在的销售额是和什么时候相比？去年同期。去年同期是全球疫情爆发初始，企业和个人都在准备抗击疫情，整个行业业绩都大受影响大跌。那现在疫情已经过去一年，局势已经缓和，当前的销售额增长比较去年同期肯定会有所增长。同事一说我就释然了。
3. 跳出固有思维模式，真正的think out of box. 要做到这点其实不容易，打破常规是一件痛苦的事情，你去做了才知道辛苦和收获。当一件事情发展不顺利的时候，如果按照固有思维模式，你肯定会去想我是否哪里做错了，跳出盒子思考，这件事当初的目的是什么？我们是否有偏离目的，是否有按照计划进行，计划和策略是否需要调整？而不是简简单单分析要打破困境的方式方法。
建立盒外思考的习惯，突破定式思维局限，不断提升认知和解决事情的能力。
文/不旅行的背包客
