这是一本观点很独特的职场类的工具书，作者通过采访大量的成功人士、收集研究数据，总结出本书的核心观点：“正确地工作”胜过“找到正确的工作”。

这个思想看起来很简单，但又是极具颠覆性的，因为它与很多我们在社交媒体上听到的相关职业建议是截然相反的观点，

例如：传统的职业建议通常告诉我们要去找到让自己有激情去做的工作。而本书的作者告诉我们大量的研究证明：64%的人认为自己在工作中常感到不开心，我们越注重于热爱自己所做的事情，最后越不喜欢去做。

这个结论猛的一听，让人有些意外，但是仔细想想，好像又有一定的道理，生活中人们也常常说，最好的厨子在家是不做饭的，意思是：当把兴趣爱好做为赚钱的本职工作时，可能并不像想象中那样美好。

书中的核心观点主要有如下4个部分：

第一原则：不要追随你的激情。在这一部分，作者告诉我们通过大量调查发现，事实上，对大多数人而言，开始工作的时候，都是没有职业激情的，这才是常态，而如果按照传统媒体所宣扬的：追随激情去找工作，就是在给自己增加难度。

职业激情本来就不是天生的，不是先有激情再找工作，而是要先把手头的工作做到最好，慢慢地精通，从里面找到一种成就感，这时候激情才会伴随出现，而这个寻找的过程，也需要我们付诸时间和耐心、一边找寻、一边验证，直至我们找到真正让我们拥有成就感、甚至带给我们愉悦感。

举个简单的例子：如果一份工作的内容是让我们每天做大量的EXCEL表格，就算是最精通EXCEL的报表高手，可能也不是一开始就很有激情去做这样的工作的。而是在工作中，通过工作实践仍然不断升级的技巧、周遭人的认可和称赞等等，才会让我们越来越有成就感，这种情况下，工作的激情才会伴随出现。

第二原则：工匠思维胜过激情思维。这一部分的内容也很值得我们反思。作者在这里把以产出为中心的职业观称为工匠思维。他认为：不管从事哪种工作，工匠思维对于打造自己所热爱的事业都至关重要。

作者还向大家呈现了对待职业生涯的两种不同方式。第一种是工匠思维，关注自己能给世界带来什么；第二种是激情思维，关注世界能给自己带来什么。

工匠思维具有清晰性，工匠思维包含着某些能使人摆脱束缚的内容。它要求你不要以自我为中心，不要去担心工作是不是“刚好合适”，而是要俯下身子、努力让 自己真正优秀起来。它主张没人欠你一份好工作，你要自己去努力争取，而且这个过程不会一帆风顺。

而相比较之下，激情思维则让人陷入含糊且无法回答的问题泥潭，很容易陷入别人的成功模式下， 而事实上没有任何成功的路是真正可以轻易就复制的。

当然，工匠思维也有不适用的3种场景，它们是：1.当该工作无法让你有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能而与他人区别开来。 2.当你认为该工作所关注的内容是无用的或者甚至可能对世界有害。 3.当该工作迫使你与自己非常不喜欢的人一起工作。

另外，在这一部分，作者也指出，没有什么好的工作是有捷径可以获得的，事实上，好的工作都是用强力的职场资本换来的，而职场资本的获取需要时间，需要刻意的加以练习，才有可能取得相应的成就。

例如书中所举的例子：编剧伯杰花了两年时间来真正进行刻意练习，之后才有了首部被制作播出的电视剧本。

无数职场的真实例子告诉我们：只有不断拓展自己的能力范围，日复一日、年复一年，然后终于有一天，你抬起头并且意识到：“嘿，我已经足够优秀了，人们开始注意我了。”

第三原则：幸福来自于自主力。与原则二一脉相承，假如我们想爱上自己所做的事情，那么第一步是获取职场资本，而下一步就是将这种资本投入到获取成就大事的特质中去。在进行这项“投资”时，自主力是可供选择的最重要目标之一。

但是，自主力的获取同样并不容易，事实上，大部分工作在工作内容和工作方式上不会赋予员工很大的创造力、影响力或是自主力。比方说，作为一名从事着初级工作的刚毕业的大学生，我们更有可能听到的是“去换桶水”，而不是“去改变世界”。

所以，当我们想获取更多的资源，我们就需要提供稀缺而宝贵的技能作为交换。这些稀缺而宝贵的技能可视为一个人的职场资本。

如果在职场上并没有人在乎你干什么，这说明你可能没有足够的职场资本来做有意思的工作。想要争取到更多机会，就要做有人愿意埋单的事情，刻意培养相关的能力。

最后一个原则：使命感带来意义。找到拥有使命的工作更加是一件不容易的事情。使命是一个强大的特质，值得被引入你的职业生涯；但它又是变化无常的，需要小心引导才能变为现实。

那我们到底应该如何做，才能在自己的职业生涯中让使命变为现实呢？

使命是职场资本理论在实际中运用的另一个实例。想要拥有使命，你需要首先获取资本。书中讲书了科学家萨贝蒂找到自己使命的故事——萨贝蒂通过耐心地专注于一个细分领域（非洲疾病的遗传学研究）多年而实现了“往小处想”。一旦获得了足够的资本并找到一项使命（利用计算遗传学来帮助人们理解和对抗古老疾病），她便“往大处做”。

我们从萨贝蒂的故事中可以得出这样一个结论：想要明确使命，我们应该抑制自己在工作上好大喜功的本能，转而耐下心来（萨贝蒂的那种耐心），按照正确的顺序做事，先努力让自己“达到某一领域的前沿水平”，正是往“小处”想的举动，这需要你在相当长一段时间内专注于很少的几个课题。然而，一旦达到了前沿并且在相邻可能中找到了一项使命，那么你必须以极大的热情去追求它，即往“大处”去做。

总结一下，“追随自己的激情”可能是个糟糕的职场建议。更重要的事情是，让自己在某些稀缺而宝贵的方面有所擅长，然后将由此产生的职场资本用于获取成就大事的那些特质。自主力和使命这两项特质便是很好的着手点。

读完这本书，打破了很多常规的职场观点，书里面大量的案例和具体做法，可以帮助我们理清思路，着手将本书中的经验教训运用于我们自己的职业生涯之中，也能够帮助我们按照“打造自己热爱的工作”这方面的新思路来重新打造适合我们自己的工作，有其独到的借鉴意义，感兴趣的朋友们可以找原著来细细研读。