7.26总结

针对昨天出现的问题,我们组的思路被认为借鉴运营总的总结报告过多。所以上午我们重新梳理了思路,对目标节点,分部门职能进行研究。梳理完成后,下午对各个部门在计划节点中应完成的任务进行了盘点,我主要负责工程板块的职能。在做课题过程中,我的收获如下:

1.房地产开发过程中的工程施工是一个非常复杂的过程,逻辑性非常强,环环相扣。需要进行系统的理解,并拥有相关项目经验,更能方便理解。

2.通过黄总为我们讲述的ppt,我意识到做ppt应注重逻辑,突出结论,有理有据。

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