如果我们想创新，想突破瓶颈，该避免那些误区呢？今天我简单的聊几句，希望对朋友们有所启发。

1、保护现金奶牛

这是最常见的一种阻碍创新的因素。什么是现金奶牛呢？简单的来讲，就是现在给你或者你的组织带来最大现金收入的技能或者业务。

比如，数码相机是柯达的员工发明的，但是因为当时胶卷业务是柯达的最大现金奶牛业务，为了避免数码相机无胶卷的特性对胶卷业务的冲击，柯达拒绝了在这个新产品上的投入。当有一天发现这个业务的巨大市场时，为时已晚。同样悲剧的就是诺基亚了，因为智能手机的原型，也是诺基亚的员工发明出来的。

对于我们个人来说，你是否想过，你现在的主要工作技能，也是未来市场上紧缺的技能，是否阻碍了新技能的学习，是否也要发展一下自己的新技能？

2、成熟的市场

你是否觉得自己所在的行业什么也不缺，自己想买的商品都能买到，似乎市场已经很成熟了，没有什么可以创新的了。

你是否发现，读书产生了读书生产力训练营、可复制的领导力训练营、写作训练营、表达力训练营、沟通力训练营、天赋训练营……

市场并没有成熟，只是你没有发现细分市场的需求。

3、大众商品

你是否觉得大众商品，没什么可创新的。

你是否发现，你家厨房里，曾几何时，除了酱油、醋、盐、糖，又出现了米醋、陈醋、白醋、凉拌醋、老抽、生抽、海鲜酱油、红烧酱油、蒸鱼豉油……

大众商品，同样也是一个可以产生创新的市场。

4、当前客户的需求

对于做企业客户的企业，更多的会陷入到满足当前客户的需求的困惑中。

每天忙于应付客户需求，总是发现客户一会儿提一个这样的需求，一会儿提一个那样的需求，自己忙得像孙子一样，客户还很不满意。

客户需求的变化只是表象，都是服务于一个深层次底层需求的。

只有站到更高的格局，了解客户，找到了这个底层需求。这样你才能更好的发挥主观能动性，引导客户实现这个底层需求。使用创新性解决方案，使自己工作更加从容，使客户更加满意。