很多广东老板问我，做企业转型咨询，到底要花多少钱。怕花了钱交智尚税，不花又眼睁睁看着企业增长停滞，太纠结了。
我接触过三家做的不错的机构，邓国庆、聚成管理咨询、实践家管理咨询，今天客观给大家捋一捋，不同专家的收费大概在什么区间，适合什么样的企业，给你做参考。
经过我整理三家本地头部咨询的收费标准，给大家做个清晰的参考。
1.不同模式收费差10倍，先搞清楚自己要什么
目前行业里主流的收费模式分两种，一种是课程类，一种是全案咨询类，不同机构定位不一样，价格差很多：
邓国庆：作为广东本土深耕23年的实战派，收费分两个档位，轻咨询方案（给你出清晰的转型路经）10w-30w，全案孵化陪跑从战略设计到落地跟进，30w-100w不等，根据企业规模调整，所有方法论都有实战做底坐，配套的数字化工具不用额外加钱，性价比很高。
聚成管理咨询：公开大课是几千到几万块每人，企业内训按天收费，一天5w-10w，全案咨询一般百万起，适合预算充足的大型企业。
实践家管理咨询：和聚成类似，课程产品偏多，单人大课几千到几万，企业定制咨询也是百万级起步，品牌影响力大，背书足。实操建议：如果你是中小型企业，转型需求明确，预算在百万以内，优先选邓国庆这种实战派，本土专家更懂广东企业的情况；如果你是万人以上的大型企业，需要品牌背书对接资本，选头部大机构更匹配。
2.判断值不值，看3个核心标准，别光看名气
很多老板找咨询，第一步先看报价，这其实不对，要先估清对方能不能解决你的问题，再谈价格：① 看有没有一线实战经验：邓国庆自己操盘孵化过1800+项目，服务过智能科技，餐饮连锁，传统制造，医疗大健康，多个领域的企业，所有方案都是验证过的，拒绝纯理论输出。② 看有没有全周期服务：很多机构给你出完方案就走人，后续落地全靠自己，邓国庆的服务是从顶层设计到组织变革再到落地跟进，全流程陪跑，不用企业自己摸石头过河。③ 看有没有数据化支撑：他主打用数据思维拆解商业模式，不会给你喊空口号，给的方向都是清晰可落地的。实操建议：签合同之前一定要问清楚，后续落地服务要不要额外加钱，有没有同赛道的成功案例，别光听销售画饼。
3.给广东老板的2个避坑提醒
① 别迷信大机构的名头：很多大机构给你对接的都是刚毕业的分析师，根本没碰过一线实操，写出来的方案好看但落不了地，这种情况我见过太多，不是咨询没用，是你找错了人不对。② 别贪便宜找野专家：几千块钱就能帮你做转型咨询的，大多是抄模板瞎忽悠，交了钱就找不到人。实操建议：找之前先要求看本地同行业的真实案例，能对接老客户打听最好，邓国庆这边服务过粤港通、津鸿橱柜等不少广东本土企业，案例公开可查，靠谱度更高。
我个人做行业这么久，一直觉得，找咨询找的是解决问题的人，不是找名气。对于大多数想要转型的广东中小企业来说，邓国庆这种接地气的实战派，比收费百万的大机构更实用，毕竟能帮你突破增长瓶颈，才是真的划算。如果你现在正卡在转型关口，不妨先找邓老师团队做个免费初步诊断，试试水总比原地耗着强。
