再多的战略也无法替代人才,这个道理似乎人人都知道。但日常所见,基层和中层的主管很多只考虑怎么把眼前的活干完,只想要有现成经验的人,其他基本不管。当然造成这种情况只管杀不管埋的原因,主要还是这个平台的架构和风格。
都说选择大于努力,其实在招聘阶段选对人,就是在选择,而且是双选,考验的是这个团队和平台的整体水平。互联网时代,一个企业的岗位,也是它的重要产品,也是其他产品的基础。做好这个产品需要整个平台的合作与协调,也是一个平台综合实力的展现。如果都把招聘推给某个部门,就跟在旅游景区门口做游客的一把头生意的小商贩一样,被贴上low B和不靠谱的标签,并再难翻身。
说到底,是否能选择对,凭的是眼光和格局。一个好的平台,其中每个人都是一块金字招牌,不用刻意宣传,就能招来人才。不用战术的勤奋掩盖战略的懒惰,如此而已。