产品日记2016.4.1

今天是清明放假的第一天，我回到公司修改产品方案，期间我不断地去想怎么样合格的完成产品的设计方案。虽然结果应该是一次比一次更完善，但是还是不行。王畅是个对产品要求很高甚至近乎苛刻的存在。他指出，这样设计用户在使用产品的过程中还是存在使用过程太复杂，他着重强调一定一定要站在用户的角度去思考和体验。之后他教我如何去分析需求。需求通常来自1.产品经理的经验2.运营或者其它部门同事反映的业务需求3直接问用户。产品作为一种可使用的，必须是完成用户需求的，而且最好是能以最快的方式完成用户需求，其次再去分解做什么，怎么去做。然后之后再去分析哪些可以去掉，在不影响实用性情况下做到极简。之后会一直由王畅呆着我和另外一个产品同事，虽然他的高要求会让人压力很大，但是我如果能好好跟着他学，对我而言会成长得非常快。就像他说的：做产品经理的最害怕的事情就是得不到成长。