下午师傅急匆匆地催促我赶紧给客户打电话，预约拜访的时间。本来一大早我就已经给客户打过电话，对方态度比较好，说先给技术看完之后再联系。但师傅却老是在耳边催促，命令我尽快确定时间。我以为他下午没有什么安排，如果能够约到客户当然最好了。谁知道下午电话过去，对方说正在跟技术讨论此事。随即说有需要再联系，就挂断了电话。很显然，电话的结果不如人意。
师傅就说我不会打电话，我面无表情地赞同他的话。确实我没有给对方留有选择。直接问她今天下午是否有空，我们当面去拜访。而不是问开放性的问题，或者选择性的问题，让对方不会感受到压力。
电话聊天应该时刻考虑到对方的感受，最重要的是自己判断是否要去拨打这个电话。如果是我自己的话，我不会今天就去打这个电话，而是隔天。但我听了师傅的话，去拨打这个电话，认真执行这个命令，方式却不恰当。
可是，如果我不想执行这个命令，我有把自己的想法说出来吗？
没有，我选择了把思考的任务交给领导，而不顾其结果。这样会导致我被认为不爱动脑子，不喜欢思考，就知道出蛮劲。
可是我为什么不愿意说出自己的观点呢？
1.一想到说出自己的观点，面对名义上的领导，我最为担心的是怕自己说错，被批评。自己的观点不被接受。怕被说愚蠢。
2.我不愿意自己的观点被认为是错误的。这样别人就会怀疑我的水平，对我的评价就可能会降低。怕被说差劲。
为什么我打电话的方式不恰当呢？
1.被师傅催了几次，自认为他比较着急，于是直截了当地与别人谈判。
2.打电话之前我只考虑到自己的想法，我这边的情况。对方的情况呢？她可能会有点忙，还没来得及给技术总监看？如果是这种情况，我要怎么说呢？委婉，礼貌，尊重对方是基本点。
“张总，您好！我是。。。您上午提到的说要给技术总监看，不知道您什么时候方便帮忙给他们看一下。如果您方便的话，看什么时候我们当面交流一下，今天下午或者明后天。”
用昨天学的心智模式的修炼–探寻与宣扬的平衡来分析的话：
不仅要表达观点，还要将自己观点的依据清楚地告诉对方。同时，要清楚地知道别人的观点，也要了解支撑别人观点的依据。
只有让别人知道了自己的观点依据，别人才知道我是怎样想的。也只有知道了他人的观点，我们才知道对方到底是怎样构思的。在去匹配观点构思之间的差异时，尤其是在向高人靠近的时候，我们要不断地与他们的构思和设想去对标。每次去对标的时候，我们就会发现自己的构思的不足，下次怎样想会比较好。时间久了，我们就会发现自己的进步。这也是脱不花对职场新人的建议。＃day04
