如何用印象笔记做任务管理?

任务管理,或者说个人事务管理,可能是现在我们每个人所必须要习得的一项基础能力。少了它,你可能并不会过得一团糟,但你的生活很大程度上会被外部力量牵着走,你会没有勇气和心力去追寻你自己的目标。

说到任务管理,就不得不提到一本书——《搞定1》,熟悉GTD的同学肯定也对这本书以及这本书的作者David Allen不陌生。

总的来说,David Allen在《搞定1》这本书中的主要观点就是:你需要用外界的工具构建一个属于你自己的个人事务管理系统,让所有你承诺(不管是承诺别人还是承诺自己)要做的事情都能够从你的大脑中转移到这个系统中去,用大脑来进行创造性思考,而非记忆这些事情。

GTD就是一套帮助你构建这样的系统的方法论。

我们在工作时都会经历这么5个阶段:

1、收集一切引起我们注意到事务和信息;

2、对这些信息进行处理,决定下一步行动;

3、对这些行动进行有效的组织整理;

4、通过回顾来确定下一步行动方案;

5、行动。

在这5个阶段当中,每一个阶段处理的好坏都对最终的工作成果有很大的影响。

收集阶段,如果没有做到100%把大脑中所有的想法,所有可能会引起你注意到念头记录到外部一个统一的地方(收集箱),那么你的大脑就还是会感受到压力,你会在思考着某件事的时候想着自己是否还有什么事情没做完,而不是集中注意力全情投入去处理你当前应该处理的问题。

处理阶段,你需要把每一件从“收集箱”中取出来的“材料”做一个流程判断,流程图如下:

组织整理阶段,“材料”经过加工处理流程处理之后,除去不需要任何后续处理动作的“垃圾”,一般会有以下归属:

1)项目

2)日程表

3)下一步行动清单

4)需要酝酿的资料

5)将来/也许清单

6)参考资料

7)等待(他人完成的)清单

回顾阶段,回顾的主要作用是确保你在收集和处理、组织阶段的工作做到位了,让你不至于会去怀疑自己的系统,作者的建议是最少要每周做一次全面回顾。

执行阶段,你可以根据情境(在家、外出、公司等)、有多少时间、有多少精力、行动的重要程度这4个标准去判断在具体某一个时刻(比如周一早上10点20分)你可以做什么事情(David Allen还提到了3分类法和6层次法,有兴趣的可以去阅读原书)。

上面铺垫了这么多,那么,怎么用印象笔记来做任务管理呢?

参照5个阶段,以及材料的处理流程,在笔记本方面,我在印象笔记中建立了5个笔记本,以及两个笔记本组,分别为:

0_收集箱

1_下一步行动

2_等待

3_将来/也许

.已完成

1_工作-当前工作任务(笔记本组)

2_工作-已完成工作任务(笔记本组)

我会在日常生活中将所有想到的事情、在浏览网页过程中碰到想收藏的文章、跟自己有关的邮件等内容以新建笔记的方式记录到“0_收集箱”中,然后每天只要有空就会对收集箱中的“材料”进行组织整理,将确定好下一步行动的材料归类到对应的清单中(只需要一步行动的归类到下一步行动清单,需要多步行动的在“工作-当前工作任务”笔记本组中,暂时不想做的轨道将来/也许清单中,需要别人处理的告知别人,并记录到“等待”清单中)。

只要完成了一个行动,我就会将这个行动对应的笔记转移到“已完成”笔记本中,并打上“已完成-170xx”的标签,“xx”表示的是这是17年的第几周,目的是为了写周报的时候可以方便地筛选出本周我完成了哪些工作。

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