今天阅读了卓有成效的管理者地第一章中的最后部分
主要讲了五种思维习惯
为了解决这四大难题，管理者必须改变自己的思维方式，养成以下这五种习惯：
一是善用时间。正因为时间有限，管理者就更要利用好时间。我们可以对工作进行分类，尽量将整段的时间用在重要的事情上。
二是关注成果。在开始工作之前，管理者应该先思考工作的意义，可以问自己这样几个问题：“这个工作最终以什么样的成果呈现？它能带来哪些效益？”在明确了工作目标之后，我们可以以成果为导向，着手自己的工作，从而拒绝“瞎忙”。
三是扬长避短。虽然工作上提倡挑战自我，但是我们也不要勉强自己和短板过不去。毕竟管理者的优势在于长处比别人更明显，所以做自己擅长的事情才是更明智、高效的选择。同样的，在给别人布置任务的时候，我们首先考虑的也应该是别人的长处。
四是要事第一。凡事要分清楚轻重缓急，毕竟人的时间和精力都是有限的，要集中精力办要事，学会抓大放小。
五是从善如流。即使管理者在某方面已经明显超越了别人，在做决策的时候也不要刚愎自用，多听听外界的声音，仔细思考一下那些不同的意见，这样才能避免做出愚蠢的决定。
