最近，常听到公司里的个别员工时不时地在私下里发起了牢骚，其中有一位在公司工作了近15年的老员工，一个劲地强调个人的成绩评定问题，“我已经在公司干了15年了，每次工作绩效考评都是合格，从来没得过优秀，没有功劳也有苦劳啊，哪怕给个心理安慰奖，也行啊。”
本以为，那位员工仅是发发牢骚而已，没想到两天过后，竟向公司领导提出了辞职的想法。讲真，本来之前对那位员工还是很有同情心，但看到他这样的举动，顿时又有了新的看法。
事实正如那位老员工所讲，15年确实一个不短的工作年限。但如果一味将此视为一种资本，往往会变得一文不值。个人感觉，如果找不到评不上优秀的原因，走人不但于事无补，而且对个人而言是一个损失，而对公司而言却没有什么，从15年没有被评为优秀就可以说明问题，如若足够优秀，结果怎会一样，所以，因未评优而辞职也是一种“自杀”式做法，不成熟也不理智。
简单做一下原因分析
我们知道，内容决定形式，形式反映内容。每年年度考核虽说是检验员工工作成绩如何的一种形式，但是通过年度考核成绩还是可以在一定程度上反映出每名员工全年的工作情况的。
如果说，一年、两年看不出来，但累加到15年，年年都只是合格，那么，这就足以说明你真得还不够优秀。这个也许不一定就纯粹是成绩，还有群众基础、人际关系、敬业精神及业务能力等等很多方面，但综合起来，离优秀还是有一定距离的。
曾读过一篇关于诺基亚手机的文章——《我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了 》，里面主旨意思就是平庸只能给自己一点儿安慰，但却绝对左右不了事情的结局。
那些准时上下班，工作认真努力，按时完成任务，不出错也不突出，默默无闻的人，虽然，对于公司而言，可能绝对是合格的员工，但究竟能为公司带来多少“溢值”？无从得知。
而那些能被评为优秀的员工，他们照比合格的员工，优秀的地方在于工作没出多少力但却能干到点子上，懂得区分轻重缓急，效率极高；在于，凡事都会想到领导的前面，提建议之前，自身都会有一套自己的解决方案，做事都能快人一步；还可能在于，情商指数高，群众基础好，学习能力强等等。
如何让自己优秀起来，甚至不可替代，才是自己要做的。
从以上原因分析来讲，结果既然都成定局，整天纠结于是合格还是优秀，除了浪费时间，并没有其他意义，但让自己优秀起来，甚至可以达到不可替代才是最主要的。
首先，要培养一技之长，并且练到极致。工作当中，毕竟合格水平还是相差太远，一定要将一技之长磨得无可替代才行。只有超越了80%的人，你的这个一技之长才有可能变成自己喜欢的事业，也才能从根本上让自己优秀起来。
其次，增加个人实力标签。职场就是这样，想要脱颖而出，必先才华出众。便PPT、Excel、Word、PS等等任何一项突出技能都为成为你的加分项，让你贴上达人标签。甚至包括修理电子产品，这些也都会提升你的不可替代性，而这些都是取得优秀的重要砝码。
再次，为公司创造价值。比如你一个行政前台，学了人事招聘的活，把公司这块兼着做了那就是附加价值；你给公司做了一套管理流程，让物流成本降低2%，变相的给公司创造利润；类似这样的员工，公司想不评优秀，都很难。
最后，拥有解决问题的能力。如果你擅长解决问题，把坏事变好事。那你在公司只会愈发的无可替代，并且还会成为同行眼中的香饽饽。
白岩松曾说过：“一个人的价值，社会地位，和他的不可替代性成正比。”也就是说，个人越不可替代，越稀缺，你离优秀甚至卓越就越近。
所以说，在成绩面前，还是要及时放下因成绩问题而给自己造成的冲动，努力提升自身，才是富有意义、接近优秀的最好方法。
