原文《和时间做朋友》李笑来 计划 P89页
R片段
在大多数情况下，计划总是必要的，在与计划相关的格言中，我最喜欢的是：“我们不是计划着去失败，而是失败地计划”，计划成功的前提：目标现实可行，字典里面说：所谓成功是就是，获得预期的结果，达到目的。这是我所见过对成功最简洁，最清楚，最无副作用的定义，有了目标，就可以倒推每个人实施的步骤，最终自然的形成计划，所有真正执行到底的计划，都是因为其目标现实可行。
I解读：
中国有一句谚语，磨刀不误砍柴工，把砍柴当成是我们平日里要做的工作，那计划就相当于磨刀的过程，试想一下，大家一起去深林砍柴，目的地也很明确，大部分的人一看到树木，就直接冲过去砍，而有一些人，看到身边的人砍得比自己多，砍得比较快，就会加快速度，使足干劲的砍，结果砍了半天还是比不过人家，砍得很累，效率收益还很底下。如果这个工人能够不急着去砍柴，而是把刀磨好，再对准目标，那它的效率就提高很多。刀磨得再厉害，再锋利，如果一个人想在一天的时间用这把刀把整个深林的树木都砍下来，那是不可能实现的。计划需要透过行动坚持来彰显，如果一个人想透过自己的坚持和锻炼来实现无辅助的飞行，那结果一定就是摔死，这样不切实际的计划，再坚持和努力都是失败的，还有一种计划也注定是失败的，本身可以透过努力坚持实现的目标却因为给予的时间有限而导致结果失败，一个平日里不怎么学英语的大学生，想考雅思出国留学，这本是一个好计划，但他认为自己只需要半年就实现这个目标，从有出国的想法-咨询留学机构-学基础-提升-到考试-出国，常人再努力至少需要2年，而他忽视这个时间，最后以失败而告终。不切实际的计划，有计划但预留时间不足都会导致计划失败····
A1：触摸不到的计划
最开始创业的第一年，我曾定了一个销售目标，一年做108万的业绩，每个月差不多10万，以往我最高的记录也没有突破过3万，后来坚持了几个月的努力，总是无法达成目标，渐渐的我失去了对自己的信心，团队也跟着失去了信心。
A2：本月做一个可实现的销售业绩计划做计划之前，把上一个月/季/年度的数据调出来，在原来的基础上增加10%，层层递进。
