因为“三节课”第二周的课堂作业就是｛请在简书上输出你对运营人职业发展的理解｝没办法，为了不被班班家访甚至劝退，只得百度搜索“简书”为何物；因为实在是刚入“运营”的坑，没法子将“运营”说的多么专业，想了很久，在这马上要交作业的时候，就说一说我为什么入了“运营”的坑吧，权当给自己入坑的纪念了。
我的第一份工作是“客服”，还不是现在直面客户的客服，挂了客服的名头，工作内容20%跟客户打交道（不见面），其它的都是哪里需要我，我就去哪里，俗称“打杂”，隔了好几年，慢慢的打杂打的比较专业了，打杂范围开始从分公司辐射到区域，记得那时候除了技术没掺合过，啥都干过，忽然有一天，职位就变成了“运营总控”，那是我听一次听到“运营”两个字，还特别好奇这两字是什么意思，特意去问了下度娘“运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称”。
再过了几年，APP开始如雨后春笋，一下子全冒了出来，人生发生了大变化，再出来工作时，发现“运营”二字全跟互联网挂了钩，什么天猫运营，淘宝运营，因为一直在传统行业中，对互联网也比较新奇，于是就入了“互联网运营”坑。
加入“三节课”后，印象最深的就是黄老师说的【运营的门槛很低，但要做好运营却是一件非常不容易的事】运营要做的事情确实很杂，所以门槛低，但是运营的意义非常大，因为运营是让一件事能够做好的必要因素，它不是通过一种手段或方法就能完成的，而是通过一系列具体手段的组合来实现，简单来说，就是要想做好运营，你得会多方面的技能，而且运营没有行业的限制，在任何行业中都有运营的影子。
但是我们现在常见的运营一般都是指互联网运营，互联网运营的表现形式又被分为线上和线下，而在职能上又被分为内容，活动，渠道，用户，产品，新媒体等，所以其实运营并不杂乱，它有一整套的体系，其中一个点拉出来都能成为一门课程。
结尾仍然套用黄老师的话“运营是的门槛很低，但要成为好的运营却是一件非常不容易的事”
谨以此来记念我是如何入了运营的坑
