①如果无法深度参与到客户的经营中去，从本质上来说你并不拥有这个客户，所以也不要奇怪客户对你爱理不理
②每个人的认知肯定都是不同，任何一家公司都无法做到每个人的认知完全一致，千万不要去抱怨，空余时间多线下与厉害的人交流，如果公司真能把每个人认知同一化，那这不是公司而是邪教
③超强执行力的隐性前提是战略的正确，这是因为只有越执行越有正反馈，执行力的坚决才会更强烈，从而呈现出超强执行力的外在表现
④需求即赛道，产品即流量，口碑即品牌，服务即营销，团队即文化，增长即资本，千万不要去刻意的追求后者，有时多看看前者，那才是你的目标，是你的一切
⑤每一份信任都来之不易，要给到信任的人远超预期的服务和回报自然而然的就传出了口碑和圈层，这很考验我们自身的专业能力水平和客户管理能力，如果还没有做到超预期，还是得要多修炼提升自己
⑥从今日起抖音是不能引导消费者私下交易，这是违规行为且会专项治理，大家注意这点，目前抖音这块真的管的很严格，还有恶意刷单也是不允许
⑦不要和过于纠结的人做交易，他们太过于优柔寡断，患得患失，你无论怎么对他，他都觉得吃亏，他不是拖死自己，就是拖死别人，这类人不是没钱，而是没胆，不会轻易相信别人，怕自己吃亏
⑧不要把困难看成是一种挫折，而是看成一种考试，考不好确实会消磨你，但是想办法考好，也一样会成就你
⑨给用户打上标签，了解用户行为和消费数据，并勾勒画像，是手段而非目的
⑩今天我在公司组织一场圣诞活动，大概就是通过拼团的形式让用户买，因为我们的私域体量很大，就让我底下6个员工分别拿了几台手机去群发，因为每天事情都比较多，就没亲自准备话术，结局就是今日的转化率很低，所以再忙，流程的每个细节一定要梳理清楚
