1.6:50-7:30,起床，早餐
2.8:30-9:00，新闻阅读
3.9:00-10:30，早会。关于例行早会的分享。营业处从最早的四五人发展到现在的五六十人，速度可见一斑。未来都会往管理职方向发展，组织会议，如何更有质量的组织会议，如何全方位调动所有成员的参与程度，都是为未来个人团队发展做铺垫。感想最深的一句话，“真正让你痛苦的并非问题本身，而是找不到解决痛苦的方法”。
4.10:30-11:30，保障方案递送准备以及傍晚会谈准备。
5.13:30-17:00，准客户保单检视服务，以及方案讲解。
6.18:00-20:00，会谈客户临时加班，行程改变，回程，晚餐。
7.20:00-22:30，疲惫不堪，趟床上休息，却放不下手机。状态不好的时候，还是不要勉强自己，否则结果也差强人意。
