书名：看板实战
作者：Marcus/Joakim著
章节：第一张
金句：我们使用看板就是建立我们的工作地图，它可以清晰地展示每个人的角色，职责，阶段性成果(在制品)，完成速率，流程结果，阻碍事项等。且通过信息展示(即时贴)，可以进一步提升工作透明度，帮助我们排定优先级。
复述：工作看板是表现工作进展，状态的一种可视化手法，通过它，你可以明确每个人都在做什么，结果怎么样，而且通过信息的读取，你可以快速地知道下一步优先要做什么。
关联：工作看板可以用于项目开发，方针监察以及各实施事项监察。
应用：如果你是公司基层管理人员，在承接公司方针书后，需要对方针书各项内容，确立开展思路后制作看板，且及时追踪实施项目的进展，阶段性成果，完成速率，目前阻碍进度最大的问题点等，这样你随时随地能够看到它，并且按照可视化内容明确自己每一个阶段的工作重心。
