5分钟商学院——员工流失率
好的管理者,不但要懂得招人,也要懂得裁人。首先要区分好坏,避免惊讶(经常保持沟通,给予支持和帮助,及时反馈),果断解雇(对持续不改进的末位员工,沟通时要注意方式方法和技巧)
通过员工流失率,可以激励自己不能懈怠要有危机意识,始终保持学习精进,向优秀的人靠近。
5分钟商学院——员工流失率
好的管理者,不但要懂得招人,也要懂得裁人。首先要区分好坏,避免惊讶(经常保持沟通,给予支持和帮助,及时反馈),果断解雇(对持续不改进的末位员工,沟通时要注意方式方法和技巧)
通过员工流失率,可以激励自己不能懈怠要有危机意识,始终保持学习精进,向优秀的人靠近。