图片发自简书App
做事先做人。
两个团队如果在同样的环境下做同样一件事,结果差距却很不一样,其中当中的人有很大的关系。一个团队或一个系统中人的妥善运用非常关键。
店长今天陪同我们学习了知人善用:
知人:从沟通,相处,试验,信任,分析的角度知人识人。从日常工作的沟通相处、与其他同事相处的人心、性格个性、工作能力、态度…
善用:既然用了人,自身应有怎样的标准妥善的运用人才发挥最大效益实现双赢。
1.用其所长
2.用人不疑:授权、放权
3.组合人才,扩大效益
4.公平
做事先做人。
两个团队如果在同样的环境下做同样一件事,结果差距却很不一样,其中当中的人有很大的关系。一个团队或一个系统中人的妥善运用非常关键。
店长今天陪同我们学习了知人善用:
知人:从沟通,相处,试验,信任,分析的角度知人识人。从日常工作的沟通相处、与其他同事相处的人心、性格个性、工作能力、态度…
善用:既然用了人,自身应有怎样的标准妥善的运用人才发挥最大效益实现双赢。
1.用其所长
2.用人不疑:授权、放权
3.组合人才,扩大效益
4.公平