自从 1987 年《项目管理知识体系》(PMBOK)形式首次推出以来，《项目管理知识体系指南》（简称“ 《PMBOK®指南》”）一直在逐步演进。同时我们认识到，项目管理的基本要素依然未变。这种逐步演进不仅涉 及书本页数的增加，还涉及实质内容的显著且根本的变化。其中的一些主要变化请见下表
演变
1996年到2004年版本对项目管理的定义更加言简意赅。1996年将项目管理定义为将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以便达到或超过干系人的 需要和对项目的期望。2004年版本将项目管理定义为“将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以便达到项目要求。” 达到项目要求便是达到或超过干系人的 需要和对项目的期望。
演变过程中，有了更明确了定位，更多的内容，更清晰的定义。
