看了陈春花老师的管理常识这本书，她有一观念很认可，管理者也要承担领导者的职责，要平衡好两个角色，一个是服从于他的上司的管理者角色，另一个是带领他的下属的领导者角色！

图片发自简书App

作为管理者的你在员工面前是“大人物”，他们不管董事长是谁，他们只知道你是领导！所以只要当了管理者，不管是管二个人还是二十个人，还是二百人，你在员工所关心的范围内，你就是CE0！

一，你需要脚踏实地，扎实专业技能，每天深度学习和思考，如果在技能上不能比员工好很多，你很难带动他们前进，也很难帮助员工取得更大的成就和实现个人价值！

二，只要你是管理者，必须有为人父的宽容的心态，像主耶稣一样爱与接纳我们这些不完美的人。我们当以天父的心为心去对待我们的员工！

不管员工年龄是否比我们大，是否入职时间比我们长，我们要有为父为母的心肠，试问一个孩子骂你，你会立马去侮辱他吗？一个孩子在背后说你坏话，你会愤怒吗？一个孩子言行不当，你不担心他将来吃更大的亏吗？用人之道在于，你清楚明白人性的本性后，依然接纳与信任他！

管理者，你把自己放在CE0的角色上了吗？