瑜伽行业飞速发展，但是瑜伽馆主真的赚钱了吗？

中国的瑜伽市场正在飞速发展中，有数据显示中国的瑜伽潜在练习人群高达1.2亿，市场前景被各方看好。

在瑜伽行业不段兴起的过程中，瑜伽老师这个职业也逐渐开始被更多的人所正视，越来越多的伽人也开始逐渐朝着瑜伽老师这个职业不断努力！

随着越来越多瑜伽老师的涌入，瑜伽行业也逐渐变的越来越热闹，各式各样的瑜伽馆开始在全国各地疯狂的开设起来！

然而，对于瑜伽老师和瑜伽馆的收入情况的调查，却给瑜伽行业的从业者带来了更多值得思考的问题。

根据数据调查显示，中国瑜伽行业的经营现状并不容乐观！

83%的瑜伽馆都是不盈利的，甚至8成以上热爱瑜伽的瑜伽老师也无法以此为生……

在这两个关键数据的背后，是越来越多的瑜伽老师不被家庭支持，在家里没有经济地位，又不能被亲戚和朋友理解……

现实永远是这么的残酷和真实！

关于瑜伽馆的经营状况，下面还有更多的数据！

目前瑜伽行业有百分之八十五的瑜伽馆都在处于不盈利、低盈利和持平状态。

2015年，大量的瑜伽馆死掉，其中80%是开馆不足一年的新馆。

2016年下半年，上海新开馆数量300多家，在这其中倒闭的数量达到了88%以上，存活下来的仅仅30余家；

西安地处中国中部，发展较为慢速，然而新开的168家瑜伽馆，存活下来的也不足一半！

2017年，随着知识付费和在线教学的发展，瑜伽行业有了更大的洗牌，由于手机端的消费占据了人均日常消费活动的80%以上，于是线下瑜伽馆受到了更大的冲击！

实际上，通过上面粗浅的数据，我们应该可以看到瑜伽行业大背景之下的暗流涌动，但大背景下的数据依然过于抽象！

为了帮助大家更好的理解瑜伽馆的经营现状，我们还是立足于根本，通过预演实际开馆的花销，来为大家做一个清晰的账单对比，大家就能够清晰的明白为什么如今大多数瑜伽馆不盈利了！

这里以西安市为例，我们来做这样一个计算，开设一家250平米的瑜伽馆一年的花销究竟有多少！

我们先算一算花销：

1、关于租金：

一般的租金在每平米70元，那么一个月的租金在17500元，一年的租金是21万，加上物业费水电费等，约23万左右。

2、关于工资：

如果馆主自己可以代课，再雇佣一名瑜伽老师的话，两个人每个月的工资按照4000元计算，那么两个人一年的工资支出在9.6万元左右。

如果每周请三个兼职老师，每个老师代一节课课，每节课的费用为100元，那么一个月（按四周进行计算）为1200元，一年的费用为1.44万元。

3、关于宣传等其他：

再加上宣传费，活动费，给会员的礼品等，一年算1.5万。

合计算下来，瑜伽馆一年的总支出约为23+9.6+1.44+1.5=35.5万元。

我们再算一下理想状况下的收入：

假设瑜伽馆如果只有大课，收入只有年卡的话，那么一年需要售出多少张年卡才能保本？

西安年卡基本在2000元多一点，那么35.5万元/2000元=178张年卡。也就是每两天要卖出一张年卡，才能保本。

开过瑜伽馆的人都知道，两天卖出一张年卡，并不是特别容易的一件事，还是有些难度的，但是大家不要忘了，这只不赔钱而已。

然而，计算实际收入，是需要考虑来上课的人数的！我们需要再进行计算。

250平的瑜伽馆，一个大教室应该可以同时容纳30人上课。

我们假设瑜伽馆的大课还不错，每个人每周来上3次课，每天开设四节课，早上一节课，中午一节课，晚上两节课，每节课都来30人的话，一天就能来120人次，每周开馆五天的话就是600人次，那么这个瑜伽馆最大只能容纳600/3=200人。

这是250平瑜伽馆，在瑜伽课程不错的情况下，这几乎是能够容纳下的最大会员数了。

那么真实的收入是多少？

200人x2000元/人=40万元，40万－35.5万=4.5万。

也就是说一家250平米，瑜伽大课做的不错的情况下，所能做到的最大利润额。

4.5万，相当于一个月只赚3000多块钱！

作为一个瑜伽馆主，你不仅要自己代课，还要找代课老师，管理老师，管理会员，管理瑜伽馆，进行宣传推广，外出发传单等……

这些都自己做的情况下，一年也就只能赚4.5万，你觉得值吗？

此外，如果瑜伽馆的大课质量不高，会员流失严重，那就连3000块都赚不到，本钱也得赔掉！

何况，一个月3000块，随便找个工作都能月入3000，为啥非要做瑜伽馆主，操这么多心呢？

因为我们都热爱瑜伽啊！

也许，在这样一个赔本的真相面前，很多人会有所动摇！

但是，我们思考更多的却是，瑜伽馆究竟应该采取什么样的经营模式呢？

如何才能在提供给伽人服务的同时，获取到一定的收益呢？