很多人说，企业的目的是对股东负责，对社会负责，对顾客负责等等，但《华与华方法》里提出了一个结论：企业的目的不是增长，而是永远存在”。真实的世界里，所有企业本能逻辑是相对的，是把企业利润最小化，而非最大化。为什么呢？因为，他已经把成本控制得那么低，效率提高的这么快的情况下，仍然坚持利润是最小化，其他人还进得来吗？这是管理大师德鲁克说的。
利润最大化，其他是个坑，一是很容易引来竞争者，这么好的利润，为什么我不能来分一杯羹呢，二是，利润最大化后，意味着，你手里握太大部分资金后，其他的方面的投入会大幅缩减，形成创新不足，福利不足等问题，最终失去竞争力。
如何让一家公司的能力变大？作者的心得是：在对的地方永远做一件重复的事。这样的企业不是墨守成规，不是陈年老窖，是他坚持在一个细分领域，坚持不懈的努力重复做最好的事，不断蓄能，最终伟大。
