有些人在会场上默默无闻，并不意味着他们没有任何看法。有时，他们能贡献非常宝贵的信息。默默无闻的原因有很多。演讲者要注意每个个体，如果有人始终不言不语，关注他细微的面部表情，以平和的语气询问:
“你好，你对此有什么看法？”
比如说，参会者有9个人。会议进行20分钟后，3个人（甲乙丙）还没说一句话，总是举荐别人。为了让他们融入进来，可以在某个人发言时打断“A，谈谈你为什么这么想。然后，请甲乙丙说说自己的看法。我希望听到每个人的答案。”
每个人的参与程度可以不同，但要不时提出看法。为此，可以使用观众参与的相关技巧，如开场提问等。这样，每个人都可以获得发言的机会，破冰成功后，发言的积极性会更高。
