1. 创始人团队不会挂羊头卖狗肉
(1)必须要对创始人完成调研
是不是只是为了赚钱,市场上可能看起来很努力,但就是看不到产品。短时间可能达到十倍二十倍,但作为价值投资者无法获利。
白皮书不见得能够成为唯一判别项目的标准,那我们需要找到这个项目的宣传渠道。
例如:tnb,白皮书上看不到创始人,秒啊,找到微信公众号,找到是北京科技有限公司旗下,利用企查查工具输入公司名字,可以查找到所有信息。创始人是季小武,洪泰基金投资,洪泰基金是俞敏洪的。继续调研季小武,他是一名创业者,也是一名投资人,秒啊国际已经有很多年的摸爬滚打,继续查合伙人,会发现都是投资届的老兵。
(2). 社群
微信群,电报群,看有没有管理,是否有凝聚力。做事情的过程中有没有实现小步迭代,如果有app,一定下载,看是否好用,是否解决了痛点,需求。技术牛逼并不代表有产品思维。
(3). 国外项目
领英和推特是可以查到创始人的信息
2. 创始人必须见过钱,会花钱
创始人有没有过相应的经历
不要把矛盾的特殊性当成普遍性
3. 选取项目,三年内,会爆发
公链就是地基
是否对资金利用率最大化