1. 创始人团队不会挂羊头卖狗肉
（1）必须要对创始人完成调研
是不是只是为了赚钱，市场上可能看起来很努力，但就是看不到产品。短时间可能达到十倍二十倍，但作为价值投资者无法获利。
白皮书不见得能够成为唯一判别项目的标准，那我们需要找到这个项目的宣传渠道。
例如：tnb，白皮书上看不到创始人，秒啊，找到微信公众号，找到是北京科技有限公司旗下，利用企查查工具输入公司名字，可以查找到所有信息。创始人是季小武，洪泰基金投资，洪泰基金是俞敏洪的。继续调研季小武，他是一名创业者，也是一名投资人，秒啊国际已经有很多年的摸爬滚打，继续查合伙人，会发现都是投资届的老兵。
（2）. 社群
微信群，电报群，看有没有管理，是否有凝聚力。做事情的过程中有没有实现小步迭代，如果有app，一定下载，看是否好用，是否解决了痛点，需求。技术牛逼并不代表有产品思维。
（3）. 国外项目
领英和推特是可以查到创始人的信息
2. 创始人必须见过钱，会花钱
创始人有没有过相应的经历
不要把矛盾的特殊性当成普遍性
3. 选取项目，三年内，会爆发
公链就是地基
是否对资金利用率最大化
