新零售的思考
冬吴同学会6.15号
全球关店浪潮中，日本的线下商超为什么一片兴旺？
什么是“赋能”?
被赋能的商家为何功力大涨到让传统商家难以望其项背？
新零售和旧零售最大的区别到底在哪里？
“新IT”凭什么让传统传统IT无地自容
线下零售店是如何成为情报站的？
新零售如何将顾客“玩弄”在股掌之间。
日本的线下商超为什么欣欣向荣?美国有大量的实体店关闭 ，2017年以来，现在还只是半年，美国关闭店铺的数量超过2008年金融危机影响造成的关闭店铺数量。零售业收到的冲击，比百年金融危机还要大。实体店遭受重创，不仅是中国的问题 ，而是一个全球的问题。
举例Seven-Eleven和保时捷的运营 ，员工的职能和工作转变成对企业供应链的控制和监管。
什么是赋能，类比武侠小说里面某一个虚弱的人通过高人传气运功，身强力壮，武功大涨。今天的赋能指的是借助新技术，互联网，人工智能 使得原来一个很小的组织获得前所未有的活动空间，比如7-11 ，或者一家传统夫妻店，把品牌 ，技术 ，管理能力赋予你 。就能量很强大。在传统经济无法做到，但是现在越来越容易实现。
微信让开发APP 越来越简单。把经验和逻辑转换成了云计算+受众带。
云计算让后台的资源足够大 ，只要接入后台的终端 ，操作并不太复杂，自然就有很大的能量。
数据资源从单向传播---双向传播
不仅仅只是一对多的数据和资源输送，终端也在源源不断往上传输数据 。以前一点对多点 ， 现在是多点对云，云对多点。效率和数据量都指数级增加。
一个生态给你品牌，技术 ，供应链 渠道 好的管理 人力资源 等等 。这样的生态网络， 可以让每个人都可以用小成本开店。（是不是能联想到大V店）
实体店因为共享经济和赋能 ，会更加多元化。
新零售和传统零售最大的区别?
传统零售是把固定的产品卖给不知道的人。
今天的零售以个性化为特征，给每个顾客提供想买的 ，没想到的，但是需要的。
举例子：网易云音乐。听过几首歌以后，就会给你推送你可能喜欢的歌曲。 每个人都有自己的专属歌单。这个信息是动态的，更新的，趋向精准的。 （这里最了解我，我想听歌就来找她。）
实体经济也能这样，利用智能商务焕发新的活力。新的IT时代 ，从零碎的信息当中获知一个别人不知道的信息 。一个新零售店相当于线下布置的个人消费情报收集站。 细致入微的感受你的需求。数据和数据的匹配
人工智能 ，大数据， 云计算（ABC时代） 笼罩的世界没有江湖 ，江湖可以隐姓埋名， 可以做独行侠 。现在不存在江湖。
新零售实体店就是新的地面情报站，消费者却离不开他。
所有的旧零售倒闭的原因， 没有了解客户的需求，没有挖掘和觉察客户的需求。
过去疆域按照土地来算 ，因为土地是我们赖以生存的基础。给我们生存空间。今天的互联网 ，数据成为新的资源 ，已经成为主权国家争夺的资源。 数据是新的石油 ，新的能源。跨境数据流动涉及到国家安全，主权问题。
未来的公司无论做什么行业 都将是数据主义和实体经济完美嫁接融合 。越来越多的公司是一家IT公司+培训公司。
因为看过《未来简史》，对今天主题的理解更加进一步了。
数据主义时代，犯罪变得越来越困难了
