李海峰DISC人际关系特训营学习报告——21天DISC四种行为风格 开启彼此的了解

了解四种行为风格 开启彼此的了解

dISC是什么?

DISC是人的四种风格,D、I、S、C每个人都有,只是成份不同而已,这不是特指优点,也不是缺点,只是分类。

D特质

识别:交谈时说话直接,关注事情更多,属于情感淡漠型。

交往方式:1.向D特质老板汇报时:清晰表达事务时限、进度与结果。2.与D特质同事朋友相处时,多谈事务少谈“感情”,以事务为纽带建立交往关系。

I特质

识别:有同理心,喜欢谈论与感受、兴趣、价值观等与人有关的话题,做事效率可能比较低。

交往方式:可以成为朋友的类型,适合发展情谊

S特质

识别:容易妥协的人 不喜欢与人争执。喜欢做个和事佬

交往方式:

C特质

识别:看问题比较深入,不太会表扬人,是属于哲家家性,喜欢说事理。

交往方式:有C特质的人,往往在无意中与他人保持距离,不太容易让人亲近。对自己要求与高,不容易快乐。

dISC的应用

三个假设

每个人身上都有DISC.只是比例不同而已

DISC有D、1、S、C四种行为风格,他们不是优点,不是缺点,而是特质

DISC是可以调整和改变的

一个团队的组成⊙

总经理D型,明确的目标感,不达目的誓不摆休。

销售经理C型,业务技术专家,为实现目标保驾护航。

人力资源经理型,为前行的路上增加愉悦感,减少抱怨,增加信心。

培训经理S型,为前行的路上做好后勤支撑,奉献。

四个原则

在团队中,需要打配合做组合。

不给他人贴标签,不给自己找借口。

以对方接受的方式,去影响他。

凡事必有至少四种解决方案(有D、1、S、C的方式去思考解决问题的方法)

特质测评

测评报告在解读中,个人准确率高达80%以上,合拍部分吻合度会稍差些,没找到原因特质测评

测评了家庭成员特质,跟小孩做了沟通,并指导了她当前遇到的困难如何解决。

测评公司主要骨干,根据个性问题作了沟通,促成问题的解决

DISC结构思考力

理性思考

三个重点:先说总的,再说分的:信息进行分类:总结。

四个核心:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。即:论、证、类、比

感性沟通

D型:符合结论先行,以上统下的方式沟通。

I型:符合用型形象化的语言沟通,也叫“卖点包装

S型:符合用叙言讲故事结构方式沟通(S情景、C冲突、Q疑问、A回答.

C型:符合用分类清晰、有逻辑顺序,有类比的方式沟通

DISC与新媒体营销

用DISC思维做用户的画象

D型:需要掌控感、目标感和明确的时间观念

I型:需要新鲜感、酷感令他好奇而冲动

S型:需要制造焦虑感、现身说法

C型:需要冷静、实用、做对比

如何用DISC思维写好一篇方案

清晰的标题

方案要结合标题一起思考

做了社群运营要先好四种(DISC特质都有)人搭班子


剽悍江湖访学计划——皮皮岛

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