作者：经典清秋zh
这个社会是很残酷的，尤其是对于那些刚刚步入社会的80后而言。当很多人都在抱怨这个社会竞争压力太大、
也许对于新人来说，面临的最大阻碍就是最缺乏工作经验，而对你最有用的经验其实是在最基层建立起来的，但是很多刚刚上任的人拿到厚厚一本SOP（标准作业流程）手册，就会觉得我只是流程的一部分，大家都在做操作性的东西，照着手册象机器一般干活无聊辛苦且完全学不到什么，但是我可以告诉你，基层工作只是提供了一个环境，能否学到东西在于你自己，有没有去发觉其中的联系以及如何考虑其对组织、对公司运作和发展产生深远的影响，学会站在总经理的角度来看待事物和分析问题，你要知道正是这些因素造就了整个企业的成功。
有时候面对那些事看不惯心里火了很急，领导不知情况只是听信无能的人宠爱的人。有时听到中层领导推卸责任强加于下层员工，听到了员工被罚，总觉的为她们罚的憋屈，又无能力向上反驳。我认为在工作中，中层领导不应推卸责任，是谁的责任就应公平合理，不应该把所有的过错强加于员工身上，有一句话格力公司董明珠说过，不是员工不优秀，不是团队不优秀，而是那个中层管理者不优秀。
我认为中层领导这样推掉自己的责任，就等于是在作践自己。一个企业胆敢把重大责权交给一个不敢担当的人吗？你们认为呢？而且，你需要在你力所能及的情况下把同事把部署的责任统统担起，因为“担当”是你体现领导力和人格魅力塑造的一个重要指标。
