我亲爱的小伙伴们，新年快乐！今天是2016年第一天，我2016的第一篇文章是写给你们的，同时也写给我自己，今天我要告诉大家这几点。
首先，我认为大家应该用心的总结下你的2015，然后认真的规划下你的2016，看看你的2015收获了什么？一年前的今天你规划的目标实现了几个？然后走心的为你的2016规划至少一个目标，并认真的把它写出来。
针对目标要用拆解法把他规划好，何为目标的拆解法？也叫目标分解法，是目标管理中比较关键的一点。为什么说关键，因为它是支撑我们最终完成目标的唯一节点，可能说到这，大家会感觉有点懵，其实大家想想，我们每个人并不是在生活中没有目标，最初都有过这样那样的目标，但最后因为路途遥远，中途看不到希望，当初的那份激情就被疲惫消磨没了，也就没有支撑你继续把这条路走完，但如果你把一个大目标拆开来看呢，就可以分成几个小目标，每个小目标的节点距离会很近，当你规划好你的目标，坚持初心一个小目标一个小目标的去实现的时候，潜意识里的那份成就感会激励你继续走下去，你就会发现最初的目标离你越来越近。比如海叔2016的目标，带领1000愿意跟着我玩的微商创业者都实现月入过万，可能有的伙伴会认为是大话是空谈而不是目标，这么看的人无疑是觉得这条路太远了，但我并不认为它太远，因为我已经把它拆开看了，首先我只要100个我的直属伙伴就够了，每个伙伴我都会带他们组建一个至少10人的小分队，这就是至少1000人跟着我玩，让每人至少月入过万，我把一个月拆成30天，每个人每天实现不到350块钱的利润够了，350大家还会觉得远吗？这就是目标拆解，当然并不是这一年只做这一件事情了，而是这一年会做很多事，但做的每一件事情都是为了这一个目标的实现。希望我给大家说的这一点，能够给你的2016带来一些收获。
下面我给你聊聊趋势，2014年微商崛起，2015年微商爆发，整个微商行业经过15年洗牌净化，淘汰大批个人微商，市场回归冷静，良性生态愈发清晰，那么16年微商的趋势是什么？首先我说类目，随着越来越多的大品牌和自主品牌的涌入，目前微商行业产品同质化低的类目很少，几乎没有了。那么基于这个类目现状，在2016如何取胜呢？首先就是核心竞争力，必须找到你的核心竞争力，做差异化，找到你的亮点，让你的产品在同质化大潮中脱颖而出。比如萃妮缇，在杀入国际瘦身市场短短三个月的时间，相继得到海内外众多艺人网红力推，相继两次被央视邀请并授予“央视唯一认证美颜塑性跨国品牌”，并达成战略合作，引爆萃妮缇的并不是哪个人，而是产品本身具有核心竞争力，排毒➕燃脂➕巩固的三位一体的功能性保健食品。所以，有核心竞争力的产品，产品本身就具有传播力。
我再说模式，一定要具有轻概念，让每一个创业者都能接受的创业门槛，通过品牌本身的一套成熟的体系，让每一个创业者都能在品牌中得到成长，把这套体系裂变出去形成一种圈层文化， 让这种文化占领消费者的思想，从而影响品牌的深度。再就是必须要重视终端，任何的商业本质都离不开终端，整个物品流通离开哪个环节都不会有延续。这也是一个健康商业生态最重要的一环。
对于微商从业者，在接下来运营中，一定要注意维系老顾客，做出一套成熟的售前售后体系，利用三度影响力理论挖掘顾客最大的价值，开发一个新顾客的成本远大于维系十个老顾客的成本。所以接下来建议微商从业者针对老顾客设计一套裂变机制，刺激复购并实现顾客自主的转介绍。
最后我想说的就是重视线下流量的最大化利用，线下的流量相对是非常精准的，相比线上的流量更容易发生关系，因为在把线下的流量倒到线上的过程中已经做了一次关系转化，增加了你的信任值，所以，你很容易把他收割成你的人。线下的数据也很庞大，获取的方式也很多，建议大家要利用一切可以利用到的方式去收割，转化。
最后祝福所有微商从业者，2016年生意红红火火，产品大卖！
