中国古代的哲学的用人方法是挑人的策略，能人文化。
执行力是一个伪概念，是很多教授编出来骗人的。
东方认为领导力是天生的，不可复制的，是一种依靠能人的文化。西方认为领导力是可以复制的，是一系列的工具。
领导对下属布置工作要说五遍，布置任务，下属确认，说明目的，风险分析，个人创新想法。
宏大目标，清晰明确的规则，即时反馈，自愿参与。 游戏型组织结构的特征。
领导力是什么？东方人认为领导力是天生的，不可复制的，是一种依靠能人的文化；而西方人认为领导力是可以复制的，是一系列的工具。当今互联网时代，每一个个人的能力都会被放大，对员工的管理变得越来越难。新的时代下，领导力的新的解决方案是运用游戏化的方式进行组织管理。
