什么时候才能知道你做的选择是否正确

我想开一家店。

他问我:什么店?

我想说开一家私人影院,如果顾客可以给我讲一个让我满意的故事,我就不要钱了。

后来想想,他肯定觉得我天真,就改了口,奶茶店吧。

他说:很好,利润很高,但是地段很重要。

好吧,我还以为他要说我没个正形,做什么事情都是三分钟热度,前两天刚换了一家创业公司,兴致勃勃的说要给他写创业日记,结果一个字没写,又琢磨着开奶茶店。

我也不知道为什么我想法这么多,可是都没有执行。

人们都说一万个想法不如一次行动。

有时候我也行动了,却总是半途而废。

想做关于阅读的订阅号,二维码都设计好了,结果那段时间突然加班,没时间看书,也就没时间写读后感,就不写了。

想做关于情感的抖音,写了几篇文案,录音的时候觉得自己的声音不是很好听,也没有很多视频素材,也不做了。

我甚至还可以找到一千个借口安慰自己,反正最后也不会成功,还是算了吧。


之前单休的工作,一个人,每天按照相同的套路写四篇文章。

我很迷茫,但是每次问领导,领导都会给我讲达芬奇的故事。

后来餐厅开业,领导和我说餐厅的订阅号也要我做。

我说那我要求涨工资。

领导说之前那四篇文章就不用你写了,你们年轻人是不是都有被害妄想症,我话还没说完呢。

行吧,然后我做了餐厅运营策划书,活动一周一次,餐厅会员免费参加等等。

需要提前将用户聚集到服务号上,粉丝可提前报名,以后餐厅发促销优惠活动也方便。

领导看完之后说,活动一周一次太频繁,可以先办一次活动看看效果,前期的这些预热先不用做。

我问,如果没有人来怎么办?

领导说,那就说明活动不成功。


令我困惑的不止这些,

公司举办了葡萄酒文化节,

时长两天,

我负责刷杯子,

不要惊讶,

我们公司的员工平时还要负责洗车和打扫公司厕所。

活动那天九点开始,

领导让我们早上七点到达场地,

打车费用不报销,晚上活动到11点。

两天活动终于结束,

但是并没有放假,依然需要上班,

公司空调坏了,大家扇扇子的扇扇子,聊天的聊天。

我眼睛很疼,

便趴在桌子上闭上眼睛待了一会,

领导批评我,

我问他,我一定要跟你们一样扇扇子聊天吗?

我闭眼睛呆一会都不行吗?

他说:不行,你不懂为什么可以问问别人。

睡觉和聊天都是偷懒,有什么好五十步笑百步的?


没过几天,我发现新来的文案工资比我高,我毅然离职。

新来的文案负责微博,觉得自己很厉害。

刚来第一天,讲了一堆微博运营的重要性,然后说,我这都是干货,你可能听不懂。

哦,忘记说了,这个公司是做进口葡萄酒批发的,公司的新老客户基本上都是40岁以上,大概率是不玩微博的。

领导觉得她说的很好吧,让她运营微博。

每天发个早安晚安。

到了写日报的时候,微博上新关注了2个人都会写上。

我问领导:这也算工作内容吗?

领导说:算啊,写上了就可以知道微博的工作进展。


新工作加薪且双休,我真的没有留在原单位的理由。

我害怕,我长时间的被压榨并不能让我的能力提升,

只会让我愈发怀疑自己的价值。

我害怕,我的坚持与忍耐,

会让未来的自己认为这不过是一场笑话。

我害怕,我会忘记自己的初心,

变成那些我曾经最讨厌的职场中人。

我们总是被教导,不管经历什么困难都不要放弃,

要相信,坚持是有意义的。

却总是忘记一个词:及时止损

有时候我们总是舍不得那些沉没成本,

或被周围的人影响,

他都能坚持,你为什么不能?

却忽略了问题的本质,

这条路对于你来说,

是否正确。

也许他是一条鱼,

不用担心前方的水越来越深。

但是你是一只小马,

你需要做的是赶紧回到岸上,

从桥上过河。

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